北京流程體系建設培訓公開課

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 北京：2025年10月24日

√ 流程管理前沿知識：掌握流程管理的重要思維模式和方法工具，深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變，流程管理和戰略、組織、績效管理的關系，對流程管理/流程管理部門的新要求，以更好的調整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結合：通過多個知名企業流程變革管理案例剖析，借鑒經驗、方法和教訓，為建設支撐企......

流程優化項目方法與實戰 北京：2025年10月28日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。培訓特色1、價值：課程內容采用國際上先進的......

內部控制實務與風險管理實務 北京：2025年10月30日

企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者/財務總監及公司高級管理人員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員; 財務與其他職能部門的經理和管理人.課程大綱：一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是......

全面預算管理編制運用與內部風險控制 北京：2025年10月30日

每到年末，應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么？很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚，老板也說不清楚，反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出，這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤，也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年11月06日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓練營 上海：2025年10月31日

第一章：執行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、班組長的主要工作內容是什么？二、工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？三、班組長需要具備的關鍵能力有哪些？1......