上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2026年03月25日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類(lèi)型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

《三國(guó)志》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年02月28日

熱愛(ài)歷史、追求生活品質(zhì)、有志于積淀人文底蘊(yùn)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位的高管......

新生代員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年03月27日

【第一天上午】一、為什么要管理新員工？1、招人的苦惱（1）團(tuán)隊(duì)人數(shù)不足，面臨被拆分的風(fēng)險(xiǎn)（2）團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳，不合適的人也湊合用（3）團(tuán)隊(duì)人員流失，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部負(fù)面信息增加2、招進(jìn)一名新員工的基本付出（1）溝通確認(rèn)用人需求（2）發(fā)布招聘要求（3）篩選候選人簡(jiǎn)歷（4）通知面試（初試、筆試、復(fù)試）（5）入職培訓(xùn)（6）安排入職(做......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都：2026年03月30日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過(guò)廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 上海：2026年03月13日

幫助管理者克服障礙，并轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫念I(lǐng)導(dǎo)者，重新定義領(lǐng)導(dǎo)力，幫助管理者了解自己和團(tuán)隊(duì)成員，以及提供具體的引擎和策略來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的結(jié)果。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，管理者將能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)和工作，提高效率和績(jī)效，取得更好的業(yè)績(jī)。【課程優(yōu)勢(shì)】一、明確探討管理者的多個(gè)角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、教練、決策者等，讓管理者能夠靈活運(yùn)用不......

大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2026年03月02日

• 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員• 總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管課程大綱：第一模塊：財(cái)稅時(shí)代新 “ 風(fēng)口 ” ：全電發(fā)票的剖析與應(yīng)用• 電子發(fā)票的前世今生• 全電發(fā)票有多少種樣式？全電發(fā)票和我們之前發(fā)票是否具有同等效力？• 電子底賬庫(kù)在......