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培訓受眾:

從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關系管理工作、法務工作的相關人員。

課程收益:

● 備受爭議的勞務派遣、業務外包等靈活雇傭方式將何去何從？

● 如何推動、選擇、進行、規范或結束本單位的派遣、外包等靈活雇傭模式？

● 如何對派遣、外包供應商進行規范性審計并推動其整改？

● 在守法的前提下，什么樣的靈活用工策略既能滿足企業逐利的需求，又不損害企業的公眾形象？

● 派遣、外包等靈活雇傭模式如何應對人事法規、市場環境的新變化？......

【課程背景】：

由全國人大法工委主持起草的《<勞動合同法> 修改方案（征求意見稿）》亦已于3月底形成，本次修改的亮點和熱點都直指勞務派遣，對《勞動合同法》中的第66條、74條、77條、92條內容做了修改和補充；6月26日，十一屆全國人大常委會第二十七次會議初次審議勞動合同法修正草案，草案嚴格限制勞務派遣用工崗位范圍，刪除第66條規定中的“一般”；具體界定了勞務派遣中的“三性”……

● 人力資源和社會保障正在加緊起草《特殊工時管理規定》，以加強勞動標準管理......

● 與此相應，上海、廣東、天津、重慶、江蘇等省市競相出臺勞務派遣管理新規......

● 備受爭議的勞務派遣、業務外包等靈活雇傭方式將何去何從？

● 如何推動、選擇、進行、規范或結束本單位的派遣、外包等靈活雇傭模式？

● 如何對派遣、外包供應商進行規范性審計并推動其整改？

● 在守法的前提下，什么樣的靈活用工策略既能滿足企業逐利的需求，又不損害企業的公眾形象？

● 派遣、外包等靈活雇傭模式如何應對人事法規、市場環境的新變化？......

課程內容：

一、新形勢下企業的用工背景

1、勞動立法日趨完善

2、勞動者整體維權意識日益提高

3、國際市場對合法用工的要求日益提高

二、采取靈活雇傭模式的必要性

1、降低成本的需要

2、減少風險的需要

3、市場競爭的需要

三、五大用工模式的分析

1、標準勞動關系

2、非全日制勞動關系

3、勞務派遣

4、業務外包

5、民事雇傭

四、勞務派遣“七宗罪”

1、同工不同酬

2、所有崗位都用派遣

3、派遣人員多于正式人員

4、社會保險基數不足額

5、異地派遣、轉派遣、自我派遣

6、派遣人員的民主管理權、集體協商權

7、低成本辭退

五、勞務派遣與業務外包

1、二者的區別

2、二者的利弊

3、二者的選用

六、靈活雇傭策略

1、確定目的——為何選擇靈活雇傭模式

2、分析崗位特征——選擇雇傭模式的依據

3、了解各類雇傭模式的特點及法律風險

4、靈活操作，擇優選用

七、經典案例分享及交流互動

魏老師

--著名勞動法與員工關系專家

--復旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員，時代光華等數十家知名培訓機構特聘培訓師、"搜狐職場一言堂及時代光華教育集團2011年度最佳人力資源講師"。

--曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產、上汽通用五菱等數百家知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。

--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。

--擅長課程：《企業用人風險控制》、《勞動合同管理與勞動爭議風險防范》、《規章制度、員工關系風險管控體系設計與實施》、《用工模式設計、人力成本籌劃與風險控制》、《績效考核與薪酬福利設計中的風險控制》、《解雇、裁員誤區與離職管理》等。

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