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詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法，包括項(xiàng)目管理的流程和步驟，以及項(xiàng)目管理成員的角色和責(zé)任、項(xiàng)目管理的時(shí)間計(jì)劃、成本和人員的管理、項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和匯報(bào)機(jī)制。培訓(xùn)整合項(xiàng)目管理的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)管理軟性技能，通過大量的實(shí)際項(xiàng)目管理案例，闡述項(xiàng)目各個(gè)階段的控制和管理，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、按時(shí)按質(zhì)的項(xiàng)目成功實(shí)施。

培訓(xùn)受眾:

各級(jí)項(xiàng)目管理人員，非項(xiàng)目管理背景的各級(jí)部門主管。

課程收益:

*理解項(xiàng)目管理及其基本原理

*理解項(xiàng)目經(jīng)理的角色及職責(zé)

*學(xué)會(huì)使用正確的工具來定義、計(jì)劃、實(shí)施及評(píng)估中小型的項(xiàng)目

*提高與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些軟件技能，從而更有效地處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題

*通過項(xiàng)目管理技能的應(yīng)用，成功實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃、人員、成本等環(huán)節(jié)的有效控制。

課程大綱:

第一部分：項(xiàng)目管理介紹

*項(xiàng)目管理介紹（項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義、特征）

*系統(tǒng)思考（金字塔結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)中項(xiàng)目管理作用等）

*角色轉(zhuǎn)變（項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的勝任能力）

*第二部分: 項(xiàng)目管理技術(shù)能力（硬件技能）

*硬件技能（項(xiàng)目管理）

*項(xiàng)目管理界定

*界定項(xiàng)目范圍及目標(biāo)

*確定項(xiàng)目里程碑

*項(xiàng)目管理計(jì)劃

*分解工作任務(wù)（工作任務(wù)細(xì)分表）

*分析依賴關(guān)系（網(wǎng)絡(luò)圖）

*估計(jì)責(zé)任、資源、技能

*計(jì)算關(guān)鍵路徑（確定浮動(dòng)、壓縮關(guān)鍵路徑）

*制定項(xiàng)目進(jìn)度（甘特圖）

*平衡資源負(fù)荷（資源負(fù)荷直方圖）

*項(xiàng)目預(yù)算控制

*第二部分: 項(xiàng)目管理技術(shù)能力（硬件技能）－續(xù)

*完善項(xiàng)目計(jì)劃

*項(xiàng)目實(shí)施

*項(xiàng)目過程控制

*項(xiàng)目回顧

*第三部分 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員管理技能（軟件技能）

*制定項(xiàng)目目標(biāo)

*確定游戲規(guī)則

*建立信息交流系統(tǒng)

*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

*預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

*評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

*制定應(yīng)對(duì)措施

*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

*項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（人際溝通、激勵(lì)、授權(quán)等）

*項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理（目標(biāo)設(shè)定、過程指導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)等）

*項(xiàng)目解決問題（控制變數(shù)、預(yù)見并處理困難局面）

*項(xiàng)目會(huì)議管理

*項(xiàng)目匯報(bào)

學(xué)員背景要求：

*具備基本的項(xiàng)目流程知識(shí)。

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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