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投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業務關鍵場景定目標:根據組織最真實的業務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業風險分類及預......
進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 上海:2025年12月11日
海關AEO高級證標準要求企業建立對進出口活動的內部審計制度并有效落實,每年實施1次以上的進出口活動內部審計。同時,隨著海關稽查力度的加大,需要企業隨時掌握是否存在違反海關監管規定的情形,可以及時向海關進行主動披露,爭取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠信守法便利、失信違法懲戒,將是海關監管的趨勢。涉外企業如何規范海關業務管......
