無錫戰略規劃培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2025年05月06日

董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略......

數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海：2025年05月08日

打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊；創建“數字驅動創新”的思維模式和方法；利用數字科技和數據資產超越現有商業模式；聚合所在行業的創新機會和洞察未來趨勢；創造有競爭力的數字創新組織，持續吸引更多客戶和人才；課程大綱第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 上海：2025年05月12日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海：2025年05月16日

6月18日《向華為學增長》——TUP動態股權激勵與ATUP管理法則學習華為落地TUP動態股權激勵：學習華為TUP動態股權的思想和理念，原則與導向，探尋一個適合本企業的TUP動態股權激勵方案（方案模板下發）方案設計：顧問導師選出的企業模擬輔導方案設計1）TUP動態股權激勵方案落地9步法2）TUP動......

新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海：2025年05月09日

第一講：開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響第二講：深入精通業務防范經營風險篇案例一：數字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業數字化轉型的產品解決方案1. 什么是財務數字化轉型2......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......