杭州營銷計劃培訓(xùn)公開課

營銷計劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個指標(biāo)五、消費者購買行為模式分析六、影響消費者購買行為的因素分析七、消費者購買決策過程......

年度營銷計劃 廣州：2025年07月19日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營計劃制定的組織機構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營計劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經(jīng)營計劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......

營銷計劃制定與實施 北京：2025年06月07日

1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動，并且準(zhǔn)確確定個人職責(zé)。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計劃的問題，而是......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

董事長+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2025年05月08日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績效目標(biāo)設(shè)計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計的方法，價值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績效機制設(shè)計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......