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課程介紹

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。

培訓受眾:

企業各部門中高層

課程收益:

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維

掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力

課程大綱:

一、企業戰略的定義

二、企業戰略管理的整體架構

1.愿景，使命，價值觀

2.戰略設定與衡量標準

3.策略展開與資源配置

4.戰略分解與實施計劃

5.戰略保障與支持體系

三、企業戰略目標體系簡介

四、企業戰略無法有效落地原因剖析

1.勤于戰術執行疏于戰略思考

2.組織能力無法支撐戰略實施

3.資源配置沒有聚焦關鍵要因

五、企業戰略管理的原則要點

1.頂層設計、系統思考

2.深度突破、聚焦優勢

3.層層推進、責任到人

六、戰略解碼與平衡計分卡（BSC）

1.BSC的產生背景及演進

2.BSC與戰略解碼的關系

3.BSC的核心要素及其內在關系

企業財務層面

客戶價值層面

內部流程層面

學習成長層面

4.BSC與績效指標體系

七、基于BSC的戰略解碼步驟要點

1.確定財務價值目標

2.明確客戶價值主張

3.優化關鍵戰略流程

4.構建戰略支撐體系

5.確定實施行動計劃

八、基于BSC四個層面運用OGSM模型解碼企業戰略

1.Objective：使命，需要達成什么，或者戰略方向

使命定位/公司戰略

上一級策略

2.Goal：怎樣衡量達成目的過程，制定目標應遵循SMART原則

明確性（Specific）

衡量性（Measurable）

現實性（Achievabl）

相關性（Relevant）

時限性（Time-bound ）

3.Strategy：怎樣贏得競爭優勢？如何配置資源？什么是關鍵成功要因？

要因分析與提煉

資源分析與配置

4.Measurement：怎樣衡量策略是否成功？如何追蹤？

衡量指標與標準設定

實施計劃

九、戰略解碼分析與關鍵策略提煉的方法與工具運用技巧

1.SWOT分析

客觀分析、數據事實

揚長避短、組合策略

2.要因分析

歸類要因、聚焦關鍵

推演驗證、優先順序

3.標桿管理

對標市場、向外求變

創標管理、全面突破

4.復盤管理

定期復盤、實時修正

經驗萃取、不斷精進

十、基于BSC的戰略解碼實操練習/分享/點評

十一、Q&A

賈老師

曾歷任顧問咨詢公司總經理、綜合性集團/投資集團公司人力資源總監、大型培訓中心經理等職，具有多種背景體制企業經營管理工作經驗，二十多年人力資源與管理培訓實務心得, 專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓，注重簡易與實效的工作方法。

授課以實務、啟發、引導見長，重視與學員間的互動與交流，使學員能夠真正的“學有所得，得之能用”。

現 任：

上海交大海外教育學院特聘講師

寶鋼集團人才開發學院特聘講師

復旦大學復泰商學院特聘講師

上海財經大學商學院特聘講師

主要學習研修：

歷史、教育管理心理、工商管理

擅長課程：

《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》、《企業內講師訓練》系列課程等。

部分內訓服務企業：

制造業：寶鋼集團、中國商業飛機責任有限公司、松下電器、德國博世、金光（APP）集團、中國石化集團、上海電氣集團、夏普（中國）企業集團、惠爾浦電器、協鑫集團、柳工機械股份、東芝信息機器有限公司、日立電梯、新大洲本田、上海造船廠、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、三菱電梯、法國拉法基、唐納森（亞洲）、德國博西華電器、中集（集團）遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、聯合利華、寶潔公司、奧迪斯西子電梯、恒力集團、威瑞工具、華立集團、一勝百模具、中紡（股份）有限公司、上海電器科學研究所（集團）有限公司、恩斯克軸承、中海油、圣馬紙業、愛普生（中國）、法國液化空氣（杭州）有限公司、天正集團、敏實集團、英特普萊特（中國）裝飾材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向興集團、滬東重機、三花集團、NGK（蘇州）環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易（上海）有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓機械技術（上海）有限公司、快速電梯、特靈空調系統（中國）有限公司、派克漢尼汾管理(上海)有限公司、沙鋼股份、科郎設備、舜天船舶股份公司、張家港化工機械股份有限公司、寧波海天集團有限公司、徐工集團、亨通集團、南京康尼機電股份有限公司，三一重機，中軌鐵道

汽車業：上海大眾、上海通用汽車、長安福特馬自達發電機、上海汽車工業(集團)公司、東風本田汽車有限公司、東風康明斯發動機、東風藍鳥汽車、科世達-華陽汽車電器、聯合汽車電子、延峰偉世通、長安馬自達、金龍汽車、上海大眾聯合發展有限公司、長安汽車、泛亞汽車技術有限公司、萊尼線束系統有限公司、上海安吉斯巴魯汽車銷售服務有限公司、清華大學蘇州汽車研究院

房產業：湯臣集團、復星集團、金地集團、上海保集集團、金茂集團、仁恒地產、上海綠地商業集團有限公司、上房物業、易居臣信房產、永升旭日集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、東合置業、中金集團、置信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業、南京第八建筑安裝公司、上海三盛宏業投資集團、蘇州二建、招商局地產、上海農工商房地產、南京弘澤建設集團，上海久事置業有限公司

電子業：樂金LG顯示（廣州）有限公司、達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、蘇州三星電子、大唐電信、中國電子科技集團公司第十、十四、十五、二十八研究所、中國電信上海研究院、德國巴魯夫（上海）、上海惠普、波導股份有限公司、神州數碼有限公司、康佳電子、凱虹電子、華威電子、歐亞測量（徠卡）、華虹NEC、創值工業、東軟集團、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、四川長虹、上海天道啟科、華虹集成電路、堡盟電子、怡得樂電子、公牛電器、上海亨通宏普通信技術有限公司、東山精密、精研科技、南京創維、賽騰精密

零售業：瑞表集團、香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、三聯集團、上海聯華超市、華地企業（集團）、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、美特斯邦威、百安居、國美電器、南京煙草專賣局、法國安達屋、成都道洋電腦、羅蘭家紡、利郎服裝、美琳凱、相宜本草

信息業：中國移動、中國聯通、盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司（上海熱線）中國(上海)電信、上海郵電通信、法國申美（上海）商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司、南天電腦系統有限公司、泰為信息技術（上海）有限公司、籬笆網、上海第九城市信息技術有限公司、寶信軟件、淘米軟件、龍芯夢蘭、途牛旅游網、凌志軟件股份有限公司、云漢芯城（上海）互聯網科技股份有限公司

醫藥業：新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍（中國）、信誼藥業、中美史克、衛材（中國）藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院、上海長寧婦幼保健醫院、信誼金朱藥業、上海兒童醫院、中華藥業、菲尼克斯生物化學（蘇州）有限公司、碧迪快速診斷產品（蘇州）有限公司、上海騰瑞制藥有限公司、海力生制藥

運輸業：中國遠洋運輸（集團）、百歲物流、東方航空、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海巴士集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運（DHL）、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場、云南機場有限責任公司、南京全程物流、大航國際貨運有限公司、蘇嘉甬高速公路有限公司、南方航空、江蘇郵政

金融業：上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行、瑞穗實業銀行、招商銀行、農業銀行、建設銀行、東吳證券、中國證券登記結算有限責任公司上海分公司 、光大永明人壽保險有限公司、國泰人壽、工商銀行、中國人保、中國太保、建信人壽

食品業：統一集團、不凡帝梅特勒糖果、箭牌糖果、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海煙草、德之馨香料、上海煙草集團、南京煙草、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒\食品、貝因美集團、浙江商源食品、英博金陵啤酒有限公司、華潤食品飲料（成都）有限公司、格力高

其 它：韋博英語、德勤會計事務所、中國東方紅衛星股份有限公司、上海文廣新聞傳媒集團（SMG）、上海廣電集團（SVA）、上海人民廣播電臺、文新報業集團、中國電力投資集團、勞氏船級社（中國）有限公司、上海集成電路研究中心秦山核電公司、上海現代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、上海證券報社、國家電網浙江電力、黃河上游水電公司、上海興國賓館、武漢國有資產經營公司、中海油能源發展股份有限公司、上海京昆藝術中心、江蘇南京地稅局、浦東科創集團、上海城投水務（集團）有限公司

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