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領導力培訓公開課
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中基層干部領導力特訓營
【課程編號】:MKT007222
中基層干部領導力特訓營
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月08日1980元/人
2024年03月22日 到 2024年03月23日1980元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供中基層干部領導力特訓營相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:廣州團隊領導力培訓
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課程概要
如果您只是喜歡講授式課程,請不要報名參加;
如果您不想課堂氛圍熱烈有趣,請不要報名參加;
如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力,請不要報名參加……
因為:強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑!光說不練無法達成您的期望!!!
本課程授課方式:專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結(jié)合。
課程目標:
1、明確中基層干部角色定位
2、明確中基層干部所應具備的心態(tài)及素質(zhì);
3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法;
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級、向下);
5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力;
6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心;
7、訓練中基層干部抗壓能力。
課程對象:
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才等。
課程內(nèi)容:
修煉一:中基層干部的角色認知能力
1、 作為下屬的角色認知
2、 作為上司的角色認知
3、 作為同事的角色認知(同層級)
修煉二:高效團隊建設能力
4、 認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
5、 掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
6、 建立團隊成員之間的信任與合作
7、 高信任度的共贏團隊信念塑造;
8、 領導層核心素質(zhì)導入:信任、責任、付出并存……
修煉三:高效管理溝通與部屬激勵
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
領導力的核心是激勵,但激勵方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容圍繞領導者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開,切實幫助廣大經(jīng)理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓,充分調(diào)動員工積極性、進而達成組織目標。
1、 造成溝通問題的障礙?
2、 向上級、向下級、同級跨部門溝通應該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、 激勵的核心技巧與尺度如何把握?
修煉四:目標管理與執(zhí)行:
目標是一種未來的愿景。而目標管理是每一個管理者都應該具備的一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會目標管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實目標管理,達成預定目標,從而達到提升經(jīng)營績效的目的。
1、目標診斷:如何設定可操作性的目標?
2、建立可行性計劃;
3、管控計劃執(zhí)行情況;
4、評估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進和實施目標管理應注意的問題。
修煉五:中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學習發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴加審視:
1. 我是誰?
2. 我從哪里來?
3. 我要往哪里去?
深度挖掘工作源動力,實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活!
領導力并非先天的,并且可以通過后天的訓練形成,他們能,你也能!
領導力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。
鄧老師
中國科技大學工商管理學院學士
國家勞動部認證培訓師
中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深導師
多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗式系列管理課程。
在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓練、人力資源開發(fā)、領導力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。
近二十年的職場生涯中,從基層做起、歷任項目主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理,對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經(jīng)驗。自主研發(fā)《體驗式培訓師訓練營(ETCT)》《領導力特訓營》等專業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!