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項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經驗的項目經理缺乏系統的實戰項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制* 范圍管理:項目的WBS模板、......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
本課程分為兩大內容:項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景:VUCA 時代,不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險,做到未雨綢繆,是每家企業和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經成為了企業在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業提出了許多風險管理方面的要求:? 誰對企業的......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
華為的采購理念與內控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法能夠根據公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理4.生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......
