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贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略

【課程編號】:MKT004797

【課程名稱】:

贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2011年05月20日 到 2011年05月22日16800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略相關內訓

【其它城市安排】:蘇州 太原 三亞 廣州 杭州 北京 上海

【課程關鍵字】:青島戰略管理培訓

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課程簡介:

十年前,宋博士舉辦了《成功戰略》課程:

裁減:東北的一家知名飼料企業,在參加了宋博士的課程后,全面調整企業戰略,忍痛砍掉了多個當時盈利業務,專注飼料經營,5-6年后業務從幾個億漲到幾十個億。

定位:深圳某公司高層在參加宋博士課程后,重新定位了產品和價格以及銷售組織,大幅提高了企業的贏利空間。當年銷售增長80%,并長期保持著高速穩定的增長。

回歸:山東一家種子,采用宋博士的聚焦戰略,迅速成長為營業額數億元的行業第一。隨后進行多元化發展,結果多次碰壁后,再一次回歸聚焦戰略,使得企業再次走上了快速、健康成長的道路。

新課既保留了精髓,又增加了新思考。更多的模擬經營訓練,打造老板的“企業管理思維地圖”,簡單實戰,行之有效!

改變命運的3天,企業實現10倍增長,從千萬到億的跨越!

培訓對象:

老板、總經理、副總、股東

培訓大綱:

第一天

上午:戰略原則

用什么原則指導我們的行動才能取勝?

訓練戰略思維的習慣

下午:經營模式

你的經營模式有效嗎?

訓練模式思維的習慣

第二天

上午:組織架構

你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?

訓練調整組織結構的能力

下午:人事難題

你的人員和你的模式及組織匹配嗎?

訓練發現人事問題的能力

第三天:(客戶)案例研討

帶著問題來,帶著方案走

討論客戶的案例

討論非客戶的案例

宋老師

先后獲得德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國區董事總經理。 德國最大的財經日報《商報》贊譽他為“中國最成功的戰略專家”!民營企業的老板們評價他是“儒雅的商人,智慧的顧問”!受益于他的企業客戶近50萬家。

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