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部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:MKT004698

【課程名稱(chēng)】:

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|執(zhí)行力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月22日4500元/人

2024年07月05日 到 2024年07月07日4500元/人

2023年12月22日 到 2023年12月24日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 天津 北京 廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn),上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),上海執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程介紹:

本課程是專(zhuān)門(mén)為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹(shù)立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。

課程收益:

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能

2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬

3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系

4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧,增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作

5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶(hù)之間360度無(wú)障礙的溝通境界

6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令,增加下屬的執(zhí)行力

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理

課程大綱:

模塊一:正確的觀念與心態(tài)

1、 習(xí)慣決定命運(yùn)

2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)

3、 部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任

模塊二:部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法

模塊三:命令與工作分配

1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則

2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵

模塊四:如何實(shí)施有效授權(quán)

1、對(duì)下屬授權(quán)的原則

研討題:如何處理下屬的推卸責(zé)任或反授權(quán)問(wèn)題

模塊五:雙贏的PAC溝通策略

模塊六:激勵(lì)下屬的技巧

1、下屬激勵(lì)技巧十二招

2、負(fù)激勵(lì)對(duì)下屬的利弊

模塊七:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

1、什么是真正的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(1+1=?)

2、沖突管理方法技巧

3、解決問(wèn)題的思維模式

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)做的9個(gè)要點(diǎn)和5種策略

模塊八:高效執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的問(wèn)題體現(xiàn)

2、提高執(zhí)行力12種策略

3、戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)

4、組織與結(jié)構(gòu)

5、制度與流程

6、人才與工具

謝老師

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士 MBA ,美國(guó) “ 情境領(lǐng)導(dǎo) ”“ 六頂思考帽” 授證講師。 奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān) ,日本TDK合資企業(yè),人力資源部 部長(zhǎng)兼制造總監(jiān) 。

授課風(fēng)格:謝老師有世界級(jí)外企工作12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)大陸最早赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為教育訓(xùn)練的最終目的。

講師服務(wù)客戶(hù):歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國(guó)公司的中高層管理經(jīng)驗(yàn),1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,本人的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù),曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專(zhuān)業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請(qǐng)他來(lái)傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言,下自成蹊,十多年受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級(jí)酒店培訓(xùn)1000多場(chǎng),服務(wù)和幫助企業(yè)有450余家,累計(jì)聽(tīng)課近5萬(wàn)余人次

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