福州期權激勵培訓公開課

蝶變—管理者情境修煉 上海：2025年12月13日

1整套學習工具（見課綱）1套管理發展五個階段全景圖1套下屬能力提升三個階段及輔導策略【課程特色】實戰化、精準化：以管理者實際工作內容為主線，采用全情景案例教學，十多個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題，用以致學。啟發性、思考性：以情境為載體，引發學員思考，促進學習遷移，培養管理者問題分析與解決問題的多樣性......

職業經理人的8項修煉 上海：2025年12月18日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年12月19日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

向華為學干部管理：打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

一、干部管理的導向及原則1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業干部管理中的常見問題與痛點3、華為業務與干部管理發展演變歷程4、干部的使命與責任5、華為對干部作風的九條行為要求6、干部的18條惰怠行為二、干部管理整體架構1、干部管理體系的運作邏輯2、華為干部管理的組織機構和責任主體3、繼任管理、任命管理和在崗......

非人力資源經理的人力資源管理技能 上海：2025年12月12日

1.建立管理者是團隊首席CHO的意識；2.掌握匹配組織目標同時因人而異的人員選拔、培育、輔導、留用的人員管理工具、方法及技巧；3.通過實際案例剖析及研討，深化各項工具及方法的實際應用。學員對象：各部門中、基層管理者。課程大綱模塊一：導入：為何需要掌握人力資源管理方法（30分鐘）1.案例導入2.管理者三層含義回顧：領導者......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州：2025年12月12日

當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現職場晉升的關鍵路徑。● 做了很多工作，到匯報時卻說不清道不明？● 語言不精煉，辭不達意、啰嗦沒重點？● 工作匯報像學術報告,老板實在聽不下去？● 不懂得時間控制，匯......