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課程背景：

伴隨著2009年《深圳城市更新辦法》在全國(guó)首次出臺(tái)，城市更新一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式正式登場(chǎng)。伴隨著一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，城市更新平臺(tái)公司也大量出現(xiàn)。平臺(tái)公司鎖定開(kāi)發(fā)權(quán)，然后“賣(mài)”給品牌開(kāi)發(fā)商，成為城市更新時(shí)代前十年的標(biāo)配模式。

一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式的實(shí)質(zhì)是鎖定開(kāi)發(fā)權(quán)，定向孵化，然后賣(mài)給預(yù)先掛名的開(kāi)發(fā)商。開(kāi)發(fā)權(quán)利益巨大，開(kāi)發(fā)權(quán)的鎖定往往伴隨著各方勢(shì)力的劇烈碰撞，再加上這十年城市更新政策的劇烈變動(dòng)，市場(chǎng)的巨大變化，一些在前十年在城市更新江湖混得風(fēng)生水起的，進(jìn)入還賬階段：深圳大量城市更新項(xiàng)目開(kāi)始拋售而無(wú)人接盤(pán)，風(fēng)傳某官員又因?yàn)槌鞘懈卤徊榱耍抽_(kāi)發(fā)商老板被帶走協(xié)助調(diào)查了......。

城市更新項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)中，在不同的階段需要匹配不同的資源，不同屬性的資金，不同運(yùn)作能力的團(tuán)隊(duì)。因此，平臺(tái)公司的存在是一種客觀需求。掩耳盜鈴式地否認(rèn)平臺(tái)公司存在的客觀性，去封堵，不如讓平臺(tái)公司回歸其天然使命——項(xiàng)目孵化，明確平臺(tái)公司應(yīng)放棄鎖定開(kāi)發(fā)權(quán)，建立鎖定孵化權(quán)，孵化，然后招牌掛方式交易開(kāi)發(fā)權(quán)的城市更新孵化商業(yè)模式，規(guī)范其運(yùn)作體系和盈利模式。

三十年一時(shí)代，十年一輪回。城市更新網(wǎng)一直認(rèn)為，城市更新項(xiàng)目先孵化，再公開(kāi)交易的城市更新孵化模式終將跨入城市更新時(shí)代。聽(tīng)城市更新網(wǎng)的政策法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課，讓您未雨綢繆，在城市更新孵化時(shí)代中先行站位！

課程亮點(diǎn)：

城市更新前期運(yùn)作進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)代！

項(xiàng)目孵化是城市更新前期運(yùn)作的必經(jīng)階段！

業(yè)界呼吁政府強(qiáng)制接盤(pán)政策，補(bǔ)上城市更新項(xiàng)目孵化政策體系的最后一個(gè)缺口！

培訓(xùn)對(duì)象：

1、城市更新集團(tuán)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資公司高管，拓展部門(mén)管理人員

2、城市更新基金、房地產(chǎn)基金、信托、銀行投行部高管及項(xiàng)目拓展人員和投后管理人員

3、政府城市更新項(xiàng)目管理部門(mén)人員、城市更新咨詢服務(wù)等相關(guān)從業(yè)人員

4、業(yè)主委員會(huì)主任、城中村股份公司董事會(huì)、舊工業(yè)區(qū)大業(yè)主等

課程大綱：

一、回顧篇

1、2019年出臺(tái)的政策總覽

2、2019年出臺(tái)的與項(xiàng)目孵化有關(guān)的幾個(gè)政策解讀

二、總覽篇

1、深圳市級(jí)政策總覽

2、深圳各區(qū)政策總覽

3、專題政策總覽

4、深圳、東莞、廣州三地政策對(duì)比

三、實(shí)操篇

1、項(xiàng)目鎖定：

（1）項(xiàng)目接觸

（2）初步研判

（3）項(xiàng)目策劃

（4）資源導(dǎo)入

（5）項(xiàng)目鎖定

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

（1）城市更新規(guī)劃體系；

（2）城市更新單元規(guī)劃編制；

（3）概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)；

3、報(bào)批報(bào)審：

（1）立項(xiàng)報(bào)批；

（2）城市更新單元規(guī)劃報(bào)批；

（3）實(shí)施主體確認(rèn)報(bào)批；

（4）用地報(bào)批；

4、從拆賠談判到拆賠協(xié)商：

（1）行政化征收政策體系；

（2）市場(chǎng)化收購(gòu)政策體系；

（3）含集體資產(chǎn)的拆賠談判與拆賠協(xié)商；

（4）從拆賠談判到拆賠協(xié)商：意愿整合-意愿鎖定-對(duì)價(jià)支付

四、機(jī)會(huì)篇

1、舊住宅區(qū)：城市更新；

2、城中村：土地整備利益統(tǒng)籌；

3、舊工業(yè)區(qū)：產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。

五、提問(wèn)與互動(dòng)

宋老師

講師介紹：

宋留強(qiáng)老師

知名城市更新專家

城市更新眾籌模式”創(chuàng)始人

城市更新拆賠比估算器發(fā)明者

城市更新TIBO實(shí)施模式聯(lián)合創(chuàng)始人

城市更新項(xiàng)目實(shí)施頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)踐行

專業(yè)領(lǐng)域：

數(shù)十年從事城市更新領(lǐng)域的研究和咨詢工作，對(duì)城市更新運(yùn)作有獨(dú)到見(jiàn)解和豐富經(jīng)驗(yàn)。

主要經(jīng)歷：

主持了“深圳市城市更新行業(yè)研究報(bào)告（2009-2013）”的研究和編制工作；

主持了“深圳市城市更新政策法規(guī)匯編（上下冊(cè)，1700多頁(yè)）”的編制工作；

參與了“城市更新拆賠機(jī)制研究、城市更新實(shí)施主體公開(kāi)選擇機(jī)制研究、城市更新投融資機(jī)制研究”等研究課題；

主講了原業(yè)主如何在城市更新中當(dāng)家做主、城市更新（三舊改造）項(xiàng)目前期運(yùn)作全程攻略培訓(xùn)、城市更新/舊改專員培訓(xùn)、城市更新項(xiàng)目進(jìn)入方式及城市更新項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、城市更新拆遷談判謀略培訓(xùn)、城市更新中拆賠機(jī)制構(gòu)建及其應(yīng)用、街道辦、集體股份公司在城市更新中的基礎(chǔ)兩極、城市更新報(bào)批報(bào)建等多個(gè)關(guān)于城市更新的培訓(xùn)項(xiàng)目為龍華海岸城、寶安華昌工業(yè)區(qū)、光明大捷達(dá)廠區(qū)、石巖華潤(rùn)廠區(qū)、鹽田沙頭角海岸農(nóng)墾廠區(qū)、羅湖果菜公司舊住宅區(qū)等多個(gè)城市更新項(xiàng)目提供了城市更新項(xiàng)目運(yùn)作咨詢和服務(wù)；為光明新區(qū)光明社區(qū)、龍華新區(qū)龍華街道、坪山坑梓街道等提供了社區(qū)存量土地資產(chǎn)盤(pán)活策略設(shè)計(jì)及社區(qū)城市更新項(xiàng)目運(yùn)作、整村統(tǒng)籌等研究咨詢服務(wù)。

主要榮譽(yù)：

香港理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士

建筑工程高級(jí)工程師

國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)評(píng)估師以及國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師

英國(guó)皇家特許測(cè)量師

主講課程：

《城市更新項(xiàng)目拓展》

《城市更新政策趨勢(shì)、熱點(diǎn)難點(diǎn)》

《城市更新大數(shù)據(jù)與城市更新城市進(jìn)入策略》

《城市更新（三舊改造）項(xiàng)目前期運(yùn)作全程攻略培訓(xùn)》

《城市更新時(shí)代下的一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與更新項(xiàng)目熟化》

《城市更新政策法規(guī)培訓(xùn)——項(xiàng)目孵化視角下的城市更新政策體系》

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