久久国产女明星av换脸金晨 I 日日噜狠狠噜天天噜av I 神马午夜激情 I 国产一级在线免费观看 I 欧美最猛性xxxxx摘花 I 国产色在线观看 I 亚洲国产v高清在线观看 I 成人在线视频播放 I 欧美成人理伦片 I 日韩欧美大片 I 亚洲啊啊 I 久久精品国产亚洲a∨麻豆 I 欧美狂野乱码一二三四区 I 中文字幕在线观看网址 I 国产精品se I 嫩草影院在线入口 I 高清在线观看av I 欧美日韩在线精品一区二区 I 国产亚洲精品久久久ai换 I 欧美一区二区视频免费 I 99久久婷婷国产一区二区 I 伊人日本 I av国产片 I 在线观看亚洲免费视频 I 婷婷综合精品 I 2020狠狠狠狠久久免费观看 I 3344在线看片 I 人人超碰在线 I 三级黄色网络 I 91免费视频观看 I 国产成人a∨激情视频厨房 I 中文免费版xvideos I 亚洲欧洲综合另类在线 I 女生影院久久 I 欧美cccc极品丰满hd

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>項目管理培訓(xùn)

景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析

【課程編號】:NX46099

【課程名稱】:

景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程管理培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

對于景觀工程來說,植物是影響景觀工程觀感效果最大的因素之一,同時也是景觀成本最不容易掌控的部分。本次課程站在甲方的立場,立足于植物專項的角度,通過多個景觀工程中的植物設(shè)計過程和施工過程中的真實案例進(jìn)行深度剖析,來揭示當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的大環(huán)境下,如何通過植物材料的精心組合配置與優(yōu)化,在合理節(jié)約成本的前提下讓其發(fā)揮最佳的觀感效果和生態(tài)效益。

課程目的及收益:

本次課程,以植物設(shè)計和苗木專項為主要分享內(nèi)容,全過程的分析和總結(jié)植物分項工程的設(shè)計要點和質(zhì)量控制難點。從“景觀概念設(shè)計階段—深化方案—擴(kuò)初設(shè)計—施工圖設(shè)計—現(xiàn)場選苗—現(xiàn)場定植—養(yǎng)護(hù)”的每一個階段,對應(yīng)植物設(shè)計和成本與觀感效果進(jìn)行實例分析與點評。同時,舉例說明植物設(shè)計和選苗從設(shè)計階段直至施工階段出現(xiàn)的各類典型質(zhì)量問題,綜合分析問題出現(xiàn)的原因,給出解決植物設(shè)計問題的最佳方案,從多個維度來綜合評判植物設(shè)計對景觀工程項目最終展示效果的重要性。

課程對象:

1、景觀、建筑等相關(guān)專業(yè)的工程師。

2、設(shè)計單位、施工單位、甲方的設(shè)計師和工程師、項目經(jīng)理,技術(shù)主管等。

3、設(shè)計單位和施工單位、甲方的中高層管理者。

課程大綱:

第一部分:植物設(shè)計在景觀設(shè)計成果中的重要地位和作用

1、景觀植物對景觀工程的觀感效果和觀感質(zhì)量的影響。

2、園林植物配置的原則和方法。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)

3、植物材料具有地域性差異和生態(tài)型差異。

第二部分:設(shè)計階段植物設(shè)計控制要點(案例5個以上)

1、植物設(shè)計專業(yè)從景觀概念設(shè)計開始介入,至擴(kuò)初設(shè)計最后到施工圖設(shè)計完成,對應(yīng)每個設(shè)計階段,植物工作的要點和難點。

2、各個設(shè)計階段,植物材料對成本的影響。

3、植物材料的地域性差異。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)

第三部分:施工階段植物材料質(zhì)量控制及現(xiàn)場合理優(yōu)化(案例5個以上)

1、植物材料的現(xiàn)場選苗要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)

2、植物材料的現(xiàn)場驗收要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)

3、現(xiàn)場種植過程中的靈活調(diào)整和微量優(yōu)化以及養(yǎng)護(hù)過程中的注意事項。

4、兼顧工期與總體效果,把握植物細(xì)節(jié)與注重整體感官。

5、植物種植過程中,各相關(guān)專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)。

第四部分:植物材料的儲備和戰(zhàn)略合作伙伴

1、定期收集植物材料的相關(guān)信息,做好更新與迭代。

2、與實力雄厚的苗木生產(chǎn)基地建立長期合作關(guān)系。(根據(jù)授課對象的整體水平,此部分內(nèi)容可以增減)

3、定期對周邊區(qū)域苗木基地進(jìn)行走訪調(diào)研,收集準(zhǔn)確及時的信息。

第五部分: 成本控制策略

1、植物材料的成本都包含哪些要素。

2、如何克服不同地區(qū)、不同設(shè)計單位、不同施工單位對植物材料成本帶來的影響。

3、合理利用成本分析和成本解構(gòu),植物材料“好鋼用在刀刃上”。

4、通過對比同檔次,同類項目的植物觀感效果和成本的對應(yīng)關(guān)系,及時總結(jié)和提高。

第六部分:結(jié)合學(xué)員實際問題進(jìn)行交流及解答現(xiàn)場實際問題。

路老師

講師簡介:

路子老師

景觀工程與設(shè)計管理實戰(zhàn)專家,培訓(xùn)講師

北華大學(xué)園林景觀、華東理工大學(xué)工程管理畢業(yè)

云行網(wǎng)校特聘景觀講師

英豪教育/非凡教育特聘景觀講師

歷任上實集團(tuán),綠地集團(tuán),恒盛控股,美國漢舍投資集團(tuán)等大型房企景觀經(jīng)理,高級經(jīng)理,條線負(fù)責(zé)人,中國區(qū)副總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

路子老師23年景觀工作經(jīng)歷中,主控項目業(yè)態(tài)類型多,地域分布廣。作為一名工程管理人員同時兼?zhèn)淞嗽O(shè)計管理,施工管理和成本管理人員的各方面技能,能夠多地區(qū)、多項目齊頭并進(jìn)、統(tǒng)一管理。項目高峰期曾同時管控18個不同類型的景觀工程項目。能夠在工程質(zhì)量,感官效果,工期,成本等諸多因素中取得平衡,將施工和設(shè)計有機的結(jié)合起來。

主要經(jīng)歷:

工作年限:23年工作經(jīng)歷(4年景觀設(shè)計工作和19年大型房產(chǎn)公司的景觀設(shè)計及工程管理工作)

項目經(jīng)驗:主控并完工130+項目,遍布13個省4個直轄市,景觀總面積超700萬+平米。

項目業(yè)態(tài):獨棟別墅、高層住宅、洋房、商業(yè)綜合體、五星級酒店,大型文旅項目及市政項目等。

任職經(jīng)歷:

2000.07~2004.07 上海某外資景觀設(shè)計公司 設(shè)計師

2004.08~至今 歷任上實集團(tuán),綠地集團(tuán),恒盛控股,美國漢舍投資集團(tuán)等大型房地產(chǎn)開發(fā)投資公司景觀經(jīng)理,高級經(jīng)理,條線負(fù)責(zé)人,中國區(qū)副總監(jiān)等職位。

主要工作及職責(zé):

一、景觀標(biāo)準(zhǔn)化的研究,起草和修訂完善。主導(dǎo)景觀標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)工作并按節(jié)點形成標(biāo)準(zhǔn)化研究成果,根據(jù)項目反饋信息,及時優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容。

二、全條線的景觀設(shè)計管理及部分項目的現(xiàn)場施工管理工作。

1、 根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求對集團(tuán)下屬公司各項目景觀設(shè)計單位招標(biāo)開始跟進(jìn)項目進(jìn)程,對設(shè)計和施工過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督,對景觀工程實施全過程的跟蹤和管控和協(xié)調(diào)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào),保證完工的效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、 樣板區(qū)景觀設(shè)計到景觀施工全過程緊密跟蹤及嚴(yán)格把控。

3、設(shè)計資源庫和施工資源庫的供方單位的搜尋,考察與溝通。

4、團(tuán)隊建設(shè),培訓(xùn)學(xué)習(xí)與更新迭代。

部分代表性工程案例:

住宅,酒店及商業(yè)綜合體:

1、徐匯濱江尚海灣項目二期景觀設(shè)計管理及部分施工管控協(xié)調(diào)。 (徐匯濱江豪宅)。

2、南京金陵灣項目景觀設(shè)計管理及樣板段施工管控(南京鼓樓區(qū)住宅標(biāo)桿)。

3、天津團(tuán)泊湖項目前期的概念方案設(shè)計管理(占地120萬平米超大綜合體項目)。

4、哈爾濱,長春,沈陽,大連,北京,天津,南通,如皋,合肥等地的住宅項目設(shè)計管理和施工技術(shù)支持。

5、大理“洱海莊園”景觀項目全過程管理及施工督導(dǎo),景觀面積12.5萬平米。

6、湖州吳興區(qū)1、2、4號地塊設(shè)計管理及施工配合,景觀面積25萬平米。

7、重慶“水天花園B、C 區(qū)景觀設(shè)計管理,該項目為高差達(dá)75米復(fù)雜山地別墅。(景觀面積約10萬平米)。

8、 青島“上實-海上海”景觀設(shè)計管理,濱海旅游區(qū)內(nèi)瑞士風(fēng)格高層豪宅(青島嶗山區(qū)標(biāo)桿項目)。

文旅及市政類項目:

1、上海世博會畝中山水項目溝通對接,設(shè)計管控及施工技術(shù)指導(dǎo)工作(24600平米)。

2、崇明世博生態(tài)旅游環(huán)項目設(shè)計管理及施工配合,技術(shù)服務(wù)等工作(650畝)。

3、湖州吳興區(qū)2、4地塊,濱湖綠地及生態(tài)走廊設(shè)計管理及技術(shù)對接。(約30萬平米)

4、大理洱海生態(tài)修復(fù)項目景觀相關(guān)配合工作。

5、吉盛偉邦綠地國際家具村項目,橋梁,箱涵及駁岸的技術(shù)對接和項目管理。

6、安吉,蘇州,南京等地(5000-8000畝)大型文旅度假項目的前期設(shè)計管理,政府協(xié)調(diào),及部分施工區(qū)域的施工管理和技術(shù)配合等工作。

主講課程:

《景觀工程管控過程中的細(xì)節(jié)與難點解析》

《景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析》

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

項目管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

朱越民-企業(yè)培訓(xùn)師
朱越民老師

★中國十大女培訓(xùn)師 ★中國首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字