熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 福州工商管理培訓(xùn) 南昌創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州法律風(fēng)險培訓(xùn) 杭州BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 無錫經(jīng)營決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) ?？诩瘓F(tuán)管控培訓(xùn) 南寧公司改制培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 青島戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略思考培訓(xùn)廈門私募股權(quán)培訓(xùn)公開課
私募股權(quán)融資（PE/VC） 深圳：2025年06月21日
1. 全面了解私募股權(quán)融資的方法與技巧2. 股權(quán)融資主要方式和特點(diǎn)3. 介紹基本談判步驟與談判的原則4. 估價的基本原則和方法有哪些？5. 常用的股權(quán)定價方法6. 如何找到適合自己的私募資金7. 相關(guān)締約條款設(shè)計技巧【適應(yīng)對象】財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權(quán)融資—&......
私募股權(quán)融資（PE/VC） 廣州：2025年05月10日
財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權(quán)融資——說說私募融資的來龍去脈1. 股權(quán)融資主要方式及特點(diǎn)2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人？3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capital）（3）發(fā)展資本（......
私募股權(quán)基金運(yùn)作實(shí)務(wù) 廣州：2025年06月21日
一、第一部分1. 什么是VC和PE？1.1 私募股權(quán)籌資1.2 私募股權(quán)基金的結(jié)構(gòu)1.3 基金籌資過程二、第二部分1.項(xiàng)目尋找：來源與管理2.投資評估：投資評估流程3.投資條款書：與被投資公司的主要交易條件4.組合監(jiān)控：對被投資公司的監(jiān)控三、第三部分1.杠桿收購（LBO）2.財務(wù)影響3.估值方法案例討論四、第四部分1.......
私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)與管理 廣州：2025年06月28日
董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2.人類第四次工業(yè)革命3.中美貿(mào)易戰(zhàn)4.資本市場深化二、樹立資本運(yùn)作正確的商業(yè)認(rèn)知1.成功資本運(yùn)作需要具備的條件2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認(rèn)知3.資本運(yùn)作的三大步......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年05月20日
在當(dāng)今世界，一個不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2025年06月07日
通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維，從點(diǎn)到面，把分散的知識點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量？?如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行管理？?如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復(fù)發(fā)生？?如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......
