景觀產品營造邏輯及管控策略
【課程編號】:NX46083
景觀產品營造邏輯及管控策略
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:景觀產品培訓
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【課程背景】
當下各大地產公司都非常重視產品力,產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司,景觀產品更是企業非常重要的發力點,本課程重點就當下一線標桿企業景觀產品打法進行盤點,讓大家快速了解景觀產品營造的各種策略,同時結合自身近14年一線企業實戰經驗談談自己對于景觀產品營造的一些想法;
【課程收益】
1、學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略;
2、了解未來景觀產品發展趨勢;
3、學習設計管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;
【課程對象】
房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干;景觀園林公司專業人員。
【課程大綱】
第一部分:景觀產品營造策略
【大區】
1、開發商需要什么樣的大區景觀?
2、當下大區景觀的發展現狀
【地位】
【風格】
【功能】
【聚焦敏感點】
【軟景】
3、標桿房企景觀大區營造策略
【旭輝】
重顏值,藝術氣質營造;
IP營造,標簽效應
極致工藝
【融創】
主軸營造,受綠城影響;
現代簡約風,營造干凈素雅高級感
【仁恒】
新加坡現代分風格,營造度假公園感;
周界處理
品質營造
【龍湖】
高綠量營造舒適感;
IP營造,標簽效應
4、未來大區景觀發展趨勢
【風格】
【功能】
【舒適感】
【健康】
【裝飾】
【聚焦現代風格】
1、現代風格的分類和特點
【現代簡約】
【現代自然】
【現代禪意】
【現代藝術】
2、現代風格的控制要點
【工藝】
【配色】
【雕塑】
【示范區】
1、當下示范區景觀的發展現狀
【同質化】
【網紅】
【形式和顏值】
【臨時】
2、未來示范區景觀發展趨勢剖析
【記憶點】
【體驗感】
【未來生活場景】
第二部分:設計管控策略
1、設計供方的選擇
【設計能力匹配】
【主創意愿度】
【配合度】
2、方案管控技巧
【問題1】大家都會遇到過方案過程數不清的反復,中途被推翻的噩夢經歷吧!
【問題2】相信很多人都會遇到為什么每次修改后的方案與我們的要求相距甚遠!
3、圖紙管控技巧
【問題1】圖紙與方案脫結
【問題2】圖紙質量低,海量變更
【問題3】圖紙測算超成本
第三部分:施工管控策略
1、施工交底
2、樣板段引路
3、軟景落地技巧
4、分包的篩選
5、搶工項目如何最大限度管住效果
趙老師
講師簡介:
趙剛老師
資深景觀設計專家
北京林業大學園林學院風景園林設計專業
近15年標桿房企與甲級設計院任職經歷
現任:百強公司集團景觀負責人
曾任:融創地產集團區域景觀條線負責人
曾任:中國建筑北京設計研究院景觀組負責人
曾任:萬科地產城市公司景觀專業經理,中海地產城市公司景觀負責人
個人經歷:
趙老師是多家TOP十強房企景觀負責人,2012年被評為中海地產年度“崗位能手”稱號,歷經幾十個龍頭房企標桿項目,高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計、苗圃、材料、工程等一線實踐經驗。一直從事“景觀設計+材料+現場效果把控”的全程管理,親自選材、親自放線、親自搭配植物,致力于實戰、落地。擅長體驗區景觀設計、營造和效果掌控;擅長設計落地,設計與落地吻合度非常高,所思即所得;擅長傳授最實用的景觀知識,直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法,讓學員快速輕松的學以致用。
授課風格:
幽默,風趣,邏輯思維強,實踐性強。
主講課程:
【景觀產品營造策略及管控技巧】+【如何打造低成本投入高效果產出的大區景觀】
《標桿房企景觀產品營造及管控策略與景觀標準化案例剖析》
《景觀產品營造邏輯及管控策略》
《疫情常態下,景觀產品力破局提升+如何打造低成本投入高效果產出的大區景觀》
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