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投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設(shè)計以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入:我們的目標(biāo)是什么?我們在怎樣的環(huán)境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項目篩選標(biāo)......
阿米巴經(jīng)營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓;掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會克服變革障礙的方法,從而有效推進(jìn)變革......
結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
班尼時代已經(jīng)到來,在班尼時代和chatGPT交相呼應(yīng)的當(dāng)下,結(jié)構(gòu)化已經(jīng)成為每一個企業(yè)都需要員工具備的基礎(chǔ)能力:職場人士需要從思維和表達(dá)訓(xùn)練自己,用結(jié)構(gòu)思維為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ);管理者需要打造統(tǒng)一的思維體系和溝通語言,用結(jié)構(gòu)思維提升管理效率;組織需要企業(yè)高效運轉(zhuǎn)打造高效思考性團隊,用結(jié)構(gòu)思維構(gòu)建高效組織。結(jié)構(gòu)化助力&ldq......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年12月18日
德魯克強調(diào),績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具,其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益,“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......
AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 上海:2025年12月18日
海關(guān)AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今,有多次更新變化,企業(yè)成為AEO高級認(rèn)證企業(yè)后是否有嚴(yán)格開展每年度的進(jìn)出口活動內(nèi)審和AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性內(nèi)審?本課程從AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性、進(jìn)出口活動合規(guī)性的角度,從內(nèi)審計劃、內(nèi)審準(zhǔn)備、內(nèi)審小組、內(nèi)審資料、內(nèi)審方法、內(nèi)審底稿、內(nèi)審報告、內(nèi)審改善等全方位進(jìn)行講解,幫助......
