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課程大綱

一、不動(dòng)產(chǎn)從投資到運(yùn)營的資管體系

1. 不動(dòng)產(chǎn)全生命周期的價(jià)值模型

2. 全周期的資管職能及企業(yè)案例

二、資管視角下的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營

1. 資產(chǎn)管理與運(yùn)營管理之間的關(guān)系

2. 前期租賃規(guī)劃與建設(shè)期、運(yùn)營期跟蹤要求

三、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的租賃經(jīng)營策略執(zhí)行

1. 運(yùn)營階段的租賃計(jì)劃制定

2. 全周期視角下的租賃調(diào)整

四、存量不動(dòng)產(chǎn)改造提升的機(jī)會(huì)與要求

1. 資產(chǎn)改造盤活的動(dòng)因與機(jī)會(huì)

2. 資產(chǎn)改造提升的可行性分析與測算

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營體系及REITs模式的經(jīng)驗(yàn)。

十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項(xiàng)目包括廣州國際金融中心、財(cái)富廣場、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購的基金外項(xiàng)目。

同時(shí)也是國內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計(jì)》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實(shí)等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國際通用的理論知識(shí)結(jié)合典型的REITs案例實(shí)踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程：

《3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化》

《辦公樓宇社群運(yùn)營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動(dòng)產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價(jià)值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價(jià)值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運(yùn)營舉措》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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