長沙精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

塑造卓越的精益現場 武漢：2025年07月11日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2025年07月12日

改善工藝流程，提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2025年05月09日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2025年06月10日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

三管齊下提升班組執行力 北京：2025年05月19日

第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......