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汽車企業(yè)數(shù)智化營銷創(chuàng)新與用戶生態(tài)運(yùn)營體系
【課程編號】:NX44441
汽車企業(yè)數(shù)智化營銷創(chuàng)新與用戶生態(tài)運(yùn)營體系
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【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓(xùn)
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【課程背景】
汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)大整合階段,是品牌力、產(chǎn)品力和營銷力的綜合實力比拼的戰(zhàn)場。有些行業(yè)單純依靠爆點(diǎn)、爆款的思維,嚴(yán)重不符合汽車行業(yè)的現(xiàn)狀。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、車聯(lián)網(wǎng)的時代,用戶對于汽車的認(rèn)知也已經(jīng)不再單純是交通工具或所謂第三空間,需要車企給予更多的定義和價值提升。
面對市場競爭的加劇,很多車企內(nèi)部信息流通不暢,部門間壁壘高筑,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象屢見不鮮,導(dǎo)致決策遲緩,營銷資源難以形成合力。如何打破信息孤島,實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同,成為擺在企業(yè)面前的一道難題。
用戶定位模糊,需求捕捉不準(zhǔn),傳統(tǒng)營銷手段失效,市場反饋不盡如人意。在個性化消費(fèi)時代,如何精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,滿足他們的多元化需求,成為企業(yè)營銷的新挑戰(zhàn)。
企業(yè)文化與戰(zhàn)略脫節(jié),規(guī)劃美好卻難以落地,員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感。如何讓企業(yè)文化深入人心,讓戰(zhàn)略真正指導(dǎo)實踐,成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
營銷環(huán)節(jié)分散,管理混亂,市場響應(yīng)速度慢,營銷效率低下。如何整合營銷資源,構(gòu)建高效協(xié)同的營銷體系,成為企業(yè)提升市場競爭力的迫切需求。
針對這些行業(yè)痛點(diǎn),數(shù)智化營銷創(chuàng)新和用戶生態(tài)運(yùn)營體系應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)智化技術(shù)能夠打破信息孤島,實現(xiàn)內(nèi)部信息的實時共享和協(xié)同工作;精準(zhǔn)的用戶畫像和數(shù)據(jù)分析能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確捕捉用戶需求,實現(xiàn)個性化營銷;企業(yè)文化和戰(zhàn)略的數(shù)字化落地能夠讓戰(zhàn)略與實踐緊密相連,激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力;用戶生態(tài)運(yùn)營體系的構(gòu)建能夠整合各營銷環(huán)節(jié),形成合力,提升市場響應(yīng)速度和營銷效率。
【課程收益】
掌握數(shù)智品牌營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)工具、打法
課程定制開發(fā),課堂上會針對性解決工作中遇到的問題
掌握汽車行業(yè)最新的營銷趨勢和方法
【課程特色】
課堂氛圍好:幽默詼諧,張弛有度,旁征博引,善于理論與實際相結(jié)合,最大化啟發(fā)學(xué)員思維
專業(yè)性強(qiáng):邏輯嚴(yán)謹(jǐn),有理論高度又有前瞻性內(nèi)容,緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的前沿動態(tài),傳授學(xué)員最新的數(shù)智化品牌管理理念和工具
實戰(zhàn)教學(xué):結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的實際案例,進(jìn)行深入剖析,讓學(xué)員從中汲取經(jīng)驗
互動討論:鼓勵學(xué)員提問和分享經(jīng)驗,促進(jìn)知識交流與碰撞
【課程對象】
大型央、國企和民營企業(yè)營銷中、高層
銷售人員
產(chǎn)品策劃人員
營銷人員
渠道管理人員
【課程大綱】
一、破冰環(huán)節(jié)
1.組隊、互相熟悉
2.課程整體介紹
(1)解讀企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
(2)數(shù)智化品牌營銷傳播過程中經(jīng)常遇到的問題
(3)創(chuàng)新思維+品牌戰(zhàn)略管理模型+品牌營銷傳播工具
(4)本次品牌戰(zhàn)略與品牌傳播課程的整體課程模塊與邏輯
二、用戶為中心的數(shù)智化品牌營銷
1.銷售與營銷的關(guān)聯(lián)和區(qū)別
2.數(shù)智化品牌營銷與營銷數(shù)字化的區(qū)別
3.用戶與品牌之間的5種關(guān)系
(1)上帝
(2)朋友
(3)戀人
(4)死忠
(5)路人
4.用戶的角色分類以及作用
(1)品牌用戶
(2)功能用戶
(3)情感用戶
5.數(shù)智化品牌營銷進(jìn)階6維評估
(1)品牌力
(2)產(chǎn)品力
(3)營銷力
(4)性價比
(5)質(zhì)價比
(6)情價比
三、從“平臺型”到“生態(tài)型”數(shù)字化用戶運(yùn)營體系
1.從“平臺型”銷售賣車思維到“生態(tài)型”營銷思維
(1)平臺型思維核心:用戶需要什么,我滿足用戶什么
(2)生態(tài)型思維核心:
①聚集用戶量,最大化滿足客戶需求的問題,由我統(tǒng)一來分拆解決
②與客戶伴隨式成長
③與客戶結(jié)成多角色關(guān)系,關(guān)切但不要“灼傷”客戶
2.全鏈路用戶旅程(E2E Customer Journey)
3.車企營銷新角色:KOS(Key Opinion Sales)及AI化KOS運(yùn)營流程與工具
4.用戶生態(tài)運(yùn)營6大關(guān)鍵步驟及實操工具
(1)Awareness認(rèn)知階段
(2)Interesting興趣階段
(3)Decision決策階段
(4)Buying購買階段
(5)Usage用車階段
(6)Repurchase復(fù)購階段
四、數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新模型
1.數(shù)智化品牌營銷模型:從PDCA到CBRA
2.數(shù)智化品牌營銷工具CBRA
3.Challenge-定方向
(1)透過現(xiàn)象看本質(zhì),定義真正的用戶:合作伙伴、渠道通路、員工、利益相關(guān)方(如投資機(jī)構(gòu))、內(nèi)部財務(wù),是一張網(wǎng),表面呈現(xiàn)的問題不一定是問題真正所在;
(2)財務(wù)控制:深入分析成本控制策略,包括顯性隱性成本管理與利潤優(yōu)化。
(3)案例:趕集網(wǎng)
(4)小組討論:Challenge工具應(yīng)用
4.Business-建生態(tài)
(1)生態(tài)凝聚:利他主義,與合作方共贏,找到上下游生態(tài)合作伙伴的交集,形成并集,最后完成合集閉環(huán)商業(yè)價值;
(2)破除“煙囪”,打破“心墻”,無欲則剛
(3)每組講個合作共贏的故事:協(xié)作成功案例
(4)Business工具行動計劃。
5.Resource-盤資源
(1)人人都是品牌營銷人,冷資源、熱資源、溫資源
(2)什么是創(chuàng)意,跟想象力的關(guān)聯(lián)和區(qū)別是什么?
(3)要有:相關(guān)性,獨(dú)特性,原創(chuàng)性
(4)Resource工具+Trigger Point
6.Action-系統(tǒng)執(zhí)行力,落地價值
(1)聚焦,再聚焦!找出那件最重要的像針尖大的事情,凝神聚氣把它做好;
(2)定節(jié)奏,定里程碑,項目管理要嚴(yán)格;
(3) Action plan工具——四定+戰(zhàn)略KR季度分解;
7.小組實戰(zhàn)演練:
(1)分組使用CBRA工具進(jìn)行商業(yè)畫布繪制,模擬創(chuàng)新項目規(guī)劃;
(2)每組展示并討論商業(yè)畫布,接受導(dǎo)師與同伴反饋。八、品牌營銷的破圈玩法。
五、汽車行業(yè)創(chuàng)新營銷的六大方法
1.AI營銷創(chuàng)新:
① 通過AI進(jìn)行品牌個性化、專屬化內(nèi)容創(chuàng)意營銷,如品牌歌曲、藝術(shù)作品等;
② 通過AI提升品牌傳播創(chuàng)意的制作速度和品質(zhì),實現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌情緒價值提升,幫助曝光效果實現(xiàn)1+1>2;
2.產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新:
① 大數(shù)據(jù)消費(fèi)洞察——從行業(yè)趨勢分析、價格分析、消費(fèi)人群分析、競爭格局分析、潛在機(jī)會挖掘、消費(fèi)熱點(diǎn)挖掘和增長機(jī)會等多維度進(jìn)行消費(fèi)者洞察和需求挖掘;
② 產(chǎn)品線上定制——根據(jù)消費(fèi)者訂單,更高效率地推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品,根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者需求和不同渠道,推出戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品(直播帶貨、私域營銷)
3.營銷打法創(chuàng)新:
① 精準(zhǔn)營銷——企業(yè)的一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)結(jié)合,基于優(yōu)質(zhì)的多源數(shù)據(jù)及人群算法,對人群真實屬性、網(wǎng)絡(luò)瀏覽行為、消費(fèi)能力、購物興趣、地理位置等維度的全方位洞察;
② AI的營銷場景應(yīng)用:基于服務(wù)、銷售、運(yùn)營等場景,通過AI智能服務(wù)、AI數(shù)字人和AIGC數(shù)字分身等技術(shù),實現(xiàn)品牌營銷場景的智能化,營銷效率的提升。
六、組織體系——數(shù)智化品牌營銷組織體系的構(gòu)建與優(yōu)化
1.如何構(gòu)建專業(yè)化的數(shù)智化品牌營銷組織?
2.組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素解析
3.領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)智化品牌營銷過程中發(fā)揮哪些作用
4.如何確保數(shù)智化品牌營銷戰(zhàn)略的有效實施
5.數(shù)智化品牌營銷效果評估體系:流程、機(jī)制、指標(biāo)、方法
6.案例分析:海信電器數(shù)智化品牌營銷組織架構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制
七、課程總結(jié)與未來展望
1.回顧、總結(jié)課程要點(diǎn)與難點(diǎn)
2.學(xué)員分享與反饋
3.課程評價與持續(xù)改進(jìn)建議收集
懷老師
懷國良老師
——數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實戰(zhàn)家
現(xiàn)任:世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)(京東科技)數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營銷總
經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師
曾任:奧美、電通等國際頂級4A整合營銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師
曾任:國內(nèi)汽車頭部企業(yè)長城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人
曾任:全球頂級4A整合營銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師
曾任:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場導(dǎo)師
曾任:北大光華管理學(xué)院“時代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師
15年數(shù)智化品牌營銷管理與實操培訓(xùn)經(jīng)驗、累積授課200+場次,
培訓(xùn)人次10,000+,平均好評率95%以上。
【個人簡介】
懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國內(nèi)汽車頭部品牌長城汽車和國際頂級4A公司奧美、電通,等多家知名大型企業(yè)品牌營銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營銷領(lǐng)域的管理人員,全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長,在品牌營銷數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營銷和場景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面,取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營銷專家,曾合作過的品牌有聯(lián)想、三星、長虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。
懷老師擁有歷時15年的數(shù)智化品牌營銷管理與實操培訓(xùn)經(jīng)驗,200場次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗,是京東集團(tuán)、長城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師,成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上,培訓(xùn)好評率95%以上。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間,專項負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營銷板塊,幫助銷售收入環(huán)比快速增長45%
基于數(shù)智化品牌營銷理念,開發(fā)營銷云(政務(wù)版)產(chǎn)品體系,使用大數(shù)據(jù)和云計算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無界生態(tài)-智能反饋”,將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場營銷資源進(jìn)行打通,形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競爭優(yōu)勢,幫助客戶解決品牌營銷“營銷找不準(zhǔn)人,市場定不準(zhǔn)位,廣告投不準(zhǔn)資源,效果無法衡量”的難題。并面向全國500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營銷實戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn),幫助全國戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營交付人員充分掌握并在實戰(zhàn)中應(yīng)用。通過4個月業(yè)務(wù)實踐,幫助公司實現(xiàn)品牌營銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長45%;
在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間,參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項目,幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億
負(fù)責(zé)大型央國企品牌的數(shù)智化品牌營銷聯(lián)合行動,同時聯(lián)動全國45個京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,對當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營銷以促進(jìn)線上線下銷售,進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過線上直播、內(nèi)容營銷和會員營銷,實現(xiàn)銷售額超6億;
在長城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間,負(fù)責(zé)品牌營銷傳播及營銷組織管理,幫助公司實現(xiàn)主力品牌年銷量增長25%
主導(dǎo)設(shè)計了長城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃,確定了長城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì),幫助長城汽車夯實了品牌根基,并在隨后十年的市場份額爭奪戰(zhàn)中脫穎而出,年均銷量增長25%以上,品牌認(rèn)知度和品牌價值大幅提升。同時,基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場目標(biāo),結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,對長城汽車品牌營銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計和專業(yè)人才梯隊打造,形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營銷專業(yè)團(tuán)隊;
曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作,幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營銷計劃,通過線上互動、明星代言、聯(lián)名等方式,實現(xiàn)新品上市三年每年增長150%
幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營銷方案落地。其中,幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營銷推廣工作。通過簽約楊冪作為代言人及一系列整合營銷推廣工作,幫助每益添實現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長培訓(xùn)——累計授課360小時,好評率95%
懷老師2018-至今在京東6年多期間,與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展,面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場營銷人員達(dá)2,000人次,課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢,并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營銷解決方案;
2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實戰(zhàn)培訓(xùn)——累計授課200多小時,5個工作坊,好評率90%
懷老師針對企業(yè)降本增效、對內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求,結(jié)合AI人工智能時代的品牌營銷多樣性手段,開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長虹和海信等大型民營企業(yè)和國央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能,收到90%以上好評率;
新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營銷體系打造——累計授課300小時以上,好評率95%,返聘率30%
結(jié)合近年來市場競爭加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢等問題,懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營銷等營銷科技,推出面向消費(fèi)市場的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營銷體系培訓(xùn)。截止目前,接受該項目培訓(xùn)的企業(yè)超過20家,并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。
【理論體系】
【基于數(shù)智化時代品牌營銷的4Cs體系——消費(fèi)者,成本,便捷性,溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力:一為對消費(fèi)者需求的深入洞察,二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個從原點(diǎn)定位到過程精品化管理,再到品牌持續(xù)勢能的迸發(fā)。通過一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長營銷體系化培訓(xùn),為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價格和體驗的數(shù)智化品牌營銷意識,幫助企業(yè)在市場競爭中擁有長期動能。課程體系分為兩大板塊:數(shù)智化品牌營銷管理板塊(組織-戰(zhàn)略-人才-能力),數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長板塊(品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售),課程形式有視頻、沙盤、工作坊等,能夠滿足不能層級的需求,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場交付滿意度始終在90%以上。
【愿景使命】
中國從來不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才,商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑,可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng),助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來十年,賦能千家優(yōu)秀的中國企業(yè),幫助百萬級職場人成為快樂而又成功的人才!
【授課風(fēng)格】
課堂學(xué)習(xí)氛圍好,沉浸式學(xué)習(xí):懷老師的授課風(fēng)格切換和語言節(jié)奏感強(qiáng),能夠有效突出授課重點(diǎn),并且讓學(xué)員樂于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂,共同思考和學(xué)習(xí)成長,同時又沒有思維被動牽引的感覺;
講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng),干貨多且務(wù)實:懷老師深耕行業(yè)多年,對數(shù)智化品牌營銷及市場增長的驅(qū)動邏輯有清晰的認(rèn)知,課程內(nèi)容專業(yè)度高,可以幫助學(xué)員通盤梳理營銷地圖,了解并掌握數(shù)智化品牌營銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
案例新鮮且分析詳實,幫助學(xué)員打開“上帝視角”:課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例,來輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容,并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場和視角,因材施教,引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識,進(jìn)行落地化的思考;
互動形式多樣,語言幽默風(fēng)趣:課堂氣氛生動有趣,講課技巧高超,善于結(jié)合所講內(nèi)容旁征博引,從不同的維度和視角,逐步將課程內(nèi)容以學(xué)員容易理解吸收的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。
【主講課程】
數(shù)智化品牌營銷管理方向(組織-戰(zhàn)略-人才-能力)
《AI時代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》
《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》
《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展》
《AI時代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識及能力養(yǎng)成》
《人工智能時代的品牌管理與運(yùn)營》
數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長方向(品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售)
《數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》
《AI時代如何從0到1打造新品牌》
《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營銷體系打造》
《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》
《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長》
【服務(wù)客戶】
政府、央國企:國家電力投資集團(tuán),北京市順義區(qū)國資委,河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,山東省濟(jì)南市新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)管委會,福建省品牌聯(lián)盟,河北省國際投資促進(jìn)會;
高校總裁班類:北京大學(xué)光華管理學(xué)院,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
IT 3C類:聯(lián)想集團(tuán),長虹電器,海信電器,百度;
汽車類:一汽紅旗,長城汽車,北京汽車,上汽集團(tuán);
快消類:伊利集團(tuán),青島啤酒,紅牛維他命功能飲料,燕京啤酒。
【學(xué)員評價】
國良是個能擼起袖子能干活、抄起教鞭就上課的專家型領(lǐng)導(dǎo),他對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的品牌營銷與市場行銷的理解很深刻,干起事來有目標(biāo)、有方法。而且,他很能帶人干出結(jié)果來。
-----時任長城汽車股份有限公司總裁 王鳳英
懷老師的課堂上總是歡聲笑語不斷,課下大家又都對他肅然起敬。學(xué)員回到工作崗位后,經(jīng)常會有出人意料的好表現(xiàn)。大家都覺的,他能提前預(yù)判大家在現(xiàn)實中工作遇到的問題,在課上通過各種方式,引導(dǎo)大家一起思考,給大家專業(yè)工具。這種課程,企業(yè)愿意多買。
-----時任伊利酸奶事業(yè)部總經(jīng)理 李勇
David(懷國良)是一位具有全球視野、本土落地經(jīng)驗的營銷專家,他總能帶著學(xué)員通過數(shù)智化品牌營銷的思維模型和工具,快速剖析行業(yè)本質(zhì),并迅速找到最關(guān)鍵的數(shù)智化品牌整合營銷組合。同時,他也是一位實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富的人,每次培訓(xùn)總能讓伙伴們不僅在活躍的課堂氣氛中收獲成長,更能從實踐角度啟發(fā)大家將培訓(xùn)成果應(yīng)用在工作當(dāng)中。
-----陽獅集團(tuán)北中國區(qū)總裁 Oliver Xu
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王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實戰(zhàn)經(jīng)驗 CDCS資格認(rèn)證 湖南財經(jīng)學(xué)院國際金融專...
