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宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解
【課程編號】:NX42751
宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)
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【課程背景】
當(dāng)今世界進入不確定時代,面對百年未有之大變局,準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟金融環(huán)境和形勢尤為重要。延續(xù)中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議、政治局會議宏觀研判和政策取向,二十屆三中全會圍繞實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化這個目標(biāo),制定了一個系統(tǒng)的行動方案。一場新的經(jīng)濟改革之帆正在徐徐拉起。
本課程緊跟時代發(fā)展脈搏,從全球化時代的國際格局,當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟、金融形勢分析入手,系統(tǒng)梳理二十屆三中全會的政策重點,深入解讀一帶一路、高水平對外開放、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等一系列未來發(fā)展的重要趨勢,旨在幫助學(xué)員快速提升國際國內(nèi)形勢的分析研判能力,助力行業(yè)和企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程收益】
分析國際國內(nèi)經(jīng)濟、金融形勢
中央經(jīng)濟工作會議重點解讀
中央金融工作會議重點解讀
系統(tǒng)梳理二十屆三中全會的政策重點
未來發(fā)展的重要趨勢
行業(yè)發(fā)展建議
案例講解
【課程對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者,中層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃部門等
【課程大綱】
一、準(zhǔn)確判斷國際環(huán)境和形勢,才能制定正確的國家戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟格局
(二)對當(dāng)前國際環(huán)境的基本判斷
1.一個字形容:不確定性
2.背景:黨的二十大:“世界進入新的動蕩變革期”
3.案例:俄烏沖突的警示與影響
(三)世界迎來百年未有之大變局
二、當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢分析
(一)全球經(jīng)濟形勢分析
1.全球經(jīng)濟增速遠低于本世紀(jì)20年以來平均3.8%的水平
2.呈現(xiàn)“四高一低”的發(fā)展態(tài)勢
3.高通脹短期內(nèi)很難有效治理
4.高利率可能比預(yù)期的時間更長
5.地緣政治沖突影響或更加深遠
(二)中國經(jīng)濟形勢分析
1.增速換擋,從高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
2.城鎮(zhèn)化步入中后期,都市圈、城市群時代已經(jīng)到來
3.房地產(chǎn)長周期拐點
4.新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、高端制造能否代替房地產(chǎn)老基建成為中國經(jīng)濟新的發(fā)動機
5.新能源迎來了快速增長期
6.人工智能處在技術(shù)快速迭代
7.高度重視中國的人口問題和生育問題
(三)中國金融形勢分析
1.經(jīng)濟趨勢性下行,金融業(yè)會表現(xiàn)出不良率上升
2.外部環(huán)境的不確定性增大
3.宏觀杠桿率居高不下
4.銀行資本的補充難度加大
5.宏觀調(diào)控及監(jiān)管的行政性手段或工具增多
6.金融穩(wěn)定與社會穩(wěn)定交織在一起導(dǎo)致風(fēng)險難以出清
7.多數(shù)金融機構(gòu)未做好應(yīng)對數(shù)字化時代的準(zhǔn)備
三、2024年我國宏觀政策解讀
(一)中央經(jīng)濟工作會議重點解讀
(二)中央金融工作會議重點解讀
(三)4月30日政治局會議傳遞什么信號?
四、二十屆三中全會:里程碑式的會議
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟體制改革為牽引
以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點,
更加注重系統(tǒng)集成,
更加注重突出重點,
更加注重改革實效
(二)總體目標(biāo)
繼續(xù)完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化
【七個聚焦】
聚焦構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制,
聚焦發(fā)展全過程人民民主,
聚焦建設(shè)社會主義文化強國,
聚焦提高人民生活品質(zhì),
聚焦建設(shè)美麗中國,
聚焦建設(shè)更高水平平安中國,
聚焦提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和長期執(zhí)政能力,繼續(xù)把改革推向前進。
(三)原則要求:貫徹【六個堅持】
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、
堅持以人民為中心、
堅持守正創(chuàng)新、
堅持以制度建設(shè)為主線、
堅持全面依法治國、
堅持系統(tǒng)觀念等原則。
(四)改革導(dǎo)向:八大原則
統(tǒng)籌高標(biāo)準(zhǔn)改革和全方位開放
統(tǒng)籌高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展
統(tǒng)籌國內(nèi)大循環(huán)和國際雙循環(huán)
統(tǒng)籌新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系
統(tǒng)籌短期現(xiàn)實問題和長遠戰(zhàn)略需要
統(tǒng)籌中央領(lǐng)導(dǎo)和地方發(fā)展實際
統(tǒng)籌黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾關(guān)切
統(tǒng)籌改革開放的廣度、深度和速度
(五)經(jīng)濟建設(shè)改革重點(20項)
(六)政治建設(shè)改革重點(10項)
(七)文化建設(shè)改革重點(6項)
(八)社會建設(shè)改革重點(10項)
(九)生態(tài)建設(shè)改革重點(4項)
五、從全會看未來經(jīng)濟金融趨勢
(一)深化“一帶一路”
1.背景
“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形
全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象
2.產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向
中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系
在全球價值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”
3.戰(zhàn)略意義
有效對接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度
以中國為主導(dǎo)的國際價值鏈體系
助力世界經(jīng)濟恢復(fù)
完善全球經(jīng)濟治理
(二)高水平對外開放
1.高水平開放型經(jīng)濟的四大發(fā)展方向
積極拓展進口。
提升國際競爭力
營造公平的營商環(huán)境
積極參與全球治理
2.中國開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢
統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進
順應(yīng)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟治理
民營企業(yè)成長為外貿(mào)活動第一大主體
快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工,轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升,獲取國際競爭新優(yōu)勢
對內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變
從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟舞臺的中央,將中國的發(fā)展機遇變成世界發(fā)展機遇
(三)區(qū)域經(jīng)濟合作
1.區(qū)域定位
2.產(chǎn)業(yè)布局
3.新時代推動西部大開發(fā)座談會
以高水平保護支撐高質(zhì)量發(fā)展,筑牢國家生態(tài)安全屏障
以大開放促進大開發(fā),提高對內(nèi)對外開放水平,增強西部發(fā)展動力活力
高質(zhì)量發(fā)展,加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全
(四)金融機構(gòu)做好“五篇大文章”服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
1.金融or資本的基本屬性
資本是逐利的
金融服務(wù)國家戰(zhàn)略
2.金融領(lǐng)域面臨的突出矛盾和問題
金融服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)效不高
多層次資本市場尚不健全
金融亂象和腐敗問題屢禁不止
金融監(jiān)管和治理能力薄弱
3.“五篇大文章”優(yōu)化金融資源投向
科技金融服務(wù)重點
綠色金融服務(wù)重點
普惠金融服務(wù)重點
養(yǎng)老金融服務(wù)重點
數(shù)字金融服務(wù)重點
(五)統(tǒng)籌發(fā)展與安全
1.總結(jié)評估“十四五”規(guī)劃落實情況,切實搞好“十五五”規(guī)劃前期謀劃工作。
2.要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,落實好防范化解房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機構(gòu)等重點領(lǐng)域風(fēng)險的各項舉措,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善自然災(zāi)害特別是洪澇災(zāi)害監(jiān)測、防控措施,織密社會安全風(fēng)險防控網(wǎng),切實維護社會穩(wěn)定。
3.要加強輿論引導(dǎo),有效防范化解意識形態(tài)風(fēng)險。
4.要有效應(yīng)對外部風(fēng)險挑戰(zhàn),引領(lǐng)全球治理,主動塑造有利外部環(huán)境。
六、行業(yè)發(fā)展策略建議
1.要提高政治站位,強化組織保障
2.用好政策指引、強化政策激勵
3.優(yōu)化內(nèi)部資源配置,加強產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
4.提升專業(yè)服務(wù)能力,深入研究各重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展動態(tài)、經(jīng)營模式、風(fēng)險特征,加快構(gòu)建可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式
5.加強與金融管理部門的溝通,及時反映問題、提出建議、與同業(yè)交流經(jīng)驗。
七、對公業(yè)務(wù)營銷案例
案例:國開行“規(guī)劃先行”,戰(zhàn)略布局系統(tǒng)性開發(fā)項目實踐
八、項目管理思維提升管理能力
案例:國家開發(fā)銀行課題管理辦法及實踐
案例:通過內(nèi)參報送推動業(yè)務(wù)發(fā)展
中辦國資委表揚案例
糧食安全:《國際資本在我國糧食領(lǐng)域布局滲透情況及對我國影響分析及對策建議》
一帶一路戰(zhàn)略布局圖
案例:國家開發(fā)投資公司項目后評價管理實踐
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問
廣東十五運會賽會專家
高級經(jīng)濟師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。
曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務(wù),加強交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高資源的綜合配置能力,推進規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。
報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟外交戰(zhàn)略》,《美國推進跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》,《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。
完成集團《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務(wù),策劃集團雙碳十大重點項目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機構(gòu)參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程
曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風(fēng)格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學(xué)員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》
《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機會分析》(爆款課)
《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預(yù)判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》
《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強國助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》
《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》
《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進標(biāo)準(zhǔn)國際化》
《美推進TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項目管理:
《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》
《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》(爆款課)
【服務(wù)客戶】
國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院
政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團,青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評價】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團需要的項目,有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
