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采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南:2025年06月06日
通過對本課程的學(xué)習(xí),受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評估常用采購風(fēng)險管理工具和技術(shù),用以:建立采購風(fēng)險水平評估體系;推薦這些風(fēng)險的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險分析,并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......
采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島:2025年05月16日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統(tǒng)的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險管理過程中采用了哪些實用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時,可采用......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 青島:2025年07月24日
有關(guān)政府職能部門、維穩(wěn)系統(tǒng)、應(yīng)急辦、發(fā)改系統(tǒng)、衛(wèi)生計生系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,工程咨詢機(jī)構(gòu)、土地房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、環(huán)評機(jī)構(gòu)、清潔生產(chǎn)審核、安全評價機(jī)構(gòu)的董事長、總工程師、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目其他管理人員,律師事務(wù)所、環(huán)保、水利水電等單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員以及大專院校、科研院所的專業(yè)研究人員等。課程大綱(一)......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月09日
(一)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估;2、新時代社會風(fēng)險評估.新特點、新方法;3、開展穩(wěn)評工作中的重點難點問題辨析;4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險防范措施;5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理;6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀:總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗;7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年06月06日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權(quán)課) 北京:2025年05月09日
第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構(gòu)成6.七彩模塊的構(gòu)成和和支撐邏輯7.頂尖模塊:關(guān)注戰(zhàn)略指標(biāo)及量化分解8.塔身模塊:關(guān)注競爭力的持續(xù)提升9.塔基模塊:關(guān)注現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10.黃色和紫色模塊11.企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分......