沈陽戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

企業上市并購重組與創業板、新三板掛牌轉讓及私募融資實務操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業創業板上市利弊分析。2、創業板上市企業歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產問題。3、創業板上市前資產的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創業板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關鍵問題。5、創業板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創業板上市既不能不“計劃生......

數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

本課程將陪伴企業家、商業精英一起打通宏觀經濟與中觀行業、產業以及微觀的企業商業系統，全面支持企業家梳理和建立一整套戰略成長輪動路線規劃，增強對市場和技術洞察能力，擁抱數字時代下的戰略轉型與升級模式，全面激活企業精氣神、助力企業順勢而為，決勝先機，實現業績倍增。課程對象大中型企業商業領袖、商業精英及高管團隊及快速成長型企......

經營分析方案班 青島：2025年09月04日

一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ，輸出業財管理指標和業務化的報表：通過業財融合指標體系完善 ，掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......

從需求到產品規劃 上海：2025年10月31日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

如何開展企業文化建設 北京：2025年09月15日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......