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課程對象：

火電項(xiàng)目投資企業(yè)、承建和施工企業(yè)的設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目人員、技術(shù)人員、中高層

課程亮點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

課程大綱

第一章 中國火電行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

火電的定義及種類

我國火電建設(shè)發(fā)展歷程

火電投資運(yùn)營主要政策匯總

火電項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈

火電發(fā)展現(xiàn)狀

電力工程項(xiàng)目投資主體轉(zhuǎn)變歷程（非電投資主體、投建營一體化）

火電項(xiàng)目單位千瓦造價(jià)、火電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)、火電項(xiàng)目投資回報(bào)、火電項(xiàng)目退出機(jī)制

基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs在火電項(xiàng)目領(lǐng)域的應(yīng)用

火電技術(shù)發(fā)展趨勢（十四五火電發(fā)展規(guī)劃）

第二章 火電工程建設(shè)全工序及施工要點(diǎn)（淮南平圩電廠三期2×1000MW燃煤發(fā)電機(jī)組工程）

“五通一平”、施工總平面布置圖、主廠房基坑開挖、主廠房基礎(chǔ)第一方混凝土、主廠房大體積混凝土澆筑

鍋爐鋼結(jié)構(gòu)到頂、主廠房A排到頂、煙囪到頂、汽機(jī)房屋面止水冷卻塔到頂、除氧煤倉間到頂

汽輪機(jī)軸承座就位（或臺板就位）、集控室交安、化水系統(tǒng)制合格水

電氣倒送、電鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗

汽輪發(fā)電機(jī)組盤車成功、輸煤系統(tǒng)開始上煤、鍋爐首次點(diǎn)火、點(diǎn)火沖管、首次并網(wǎng)發(fā)電、168小時(shí)試運(yùn)行完成

第三章 火電項(xiàng)目前期管理及發(fā)電許可、并網(wǎng)審批流程

火電項(xiàng)目核準(zhǔn)制

火電項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)的概念（政府有償出讓）

火電項(xiàng)目投資主體招投標(biāo)1-4（案例：特變電工投資建設(shè)新疆準(zhǔn)東2×660MW火電項(xiàng)目）

火電項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃和前期手續(xù)

火電項(xiàng)目前期文件一覽表

火電項(xiàng)目前期審批流程

火電項(xiàng)目移民安置規(guī)劃審批流程

2023年新版可研報(bào)告大綱

火電項(xiàng)目施工招標(biāo)1-6

火電項(xiàng)目發(fā)電許可流程

火電項(xiàng)目并網(wǎng)審批流程

第四章 火電EPC項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)務(wù)

計(jì)劃編制的過程與方法

項(xiàng)目里程碑與甘特圖

項(xiàng)目的約束與期限

PERT技術(shù)與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

關(guān)鍵路徑法在工程項(xiàng)目計(jì)劃中的應(yīng)用

應(yīng)用關(guān)鍵鏈合理組織項(xiàng)目

優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

確定和發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃

案例與互動(dòng)：項(xiàng)目計(jì)劃演練

項(xiàng)目管理組織的職責(zé)

項(xiàng)目資源的組織與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目的溝通管理

案例分析

第五章 火電EPC項(xiàng)目成本（造價(jià)、運(yùn)營）管理實(shí)務(wù)

合同管理控制要點(diǎn)

施工階段控制要點(diǎn)

材料、設(shè)備采購控制要點(diǎn)

分包控制要點(diǎn)

竣工結(jié)算階段控制要點(diǎn)

運(yùn)營階段控制要點(diǎn)

申請注冊CDM項(xiàng)目獲得核證減排量（碳指標(biāo)交易獲利案例：中電投鄭州燃?xì)獍l(fā)電有限公司每年可獲得聯(lián)合國約5500萬元人民幣的減排補(bǔ)貼）

案例：火電工程結(jié)算中的管控要點(diǎn)

第六章 火電EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

火電項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

EPC總包質(zhì)量管理體系

構(gòu)建完善的火電項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

確定質(zhì)量影響因素

加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制檢查

做好火電項(xiàng)目驗(yàn)收工作

注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

案例：某火電項(xiàng)目建設(shè)期間的質(zhì)量控制方案

第七章 火電EPC工程項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)

火電項(xiàng)目投資估算

火電項(xiàng)目盈利能力分析

火電項(xiàng)目成本分析

對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平確定核價(jià)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

融資方案和債務(wù)清償能力分析

財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析

融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

當(dāng)前火電工程項(xiàng)目融資選擇

火電項(xiàng)目投融資選擇——上市股權(quán)再融資、合資公司、私募股權(quán)

火電項(xiàng)目項(xiàng)目投融資選擇——銀行貸款、公司債券、項(xiàng)目融資、融資租賃

火電項(xiàng)目工程項(xiàng)目投融資選擇——EPC墊資、EPC+BOT、滾動(dòng)發(fā)行短融

股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書（BP)格式舉例

引入產(chǎn)業(yè)基金（國網(wǎng)英大產(chǎn)業(yè)基金案例)

資產(chǎn)證券化ABS（條件、交易結(jié)構(gòu)、流程，案例：2021年3月全國首單銀行間市場“碳中和”資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)（ABCP）落地）

基礎(chǔ)設(shè)施投資信托基金REITs（條件、交易結(jié)構(gòu)、流程，案例：首批新能源REITs）

發(fā)行信托（條件、交易結(jié)構(gòu)、流程）

融資租賃（大型設(shè)備）

第八章 火電項(xiàng)目投后管理及其他應(yīng)注意的問題

收回項(xiàng)目開發(fā)權(quán)和經(jīng)營期限的問題

火電項(xiàng)目匹配其他產(chǎn)業(yè)的問題

火電項(xiàng)目建成后運(yùn)營模式的選擇

開發(fā)商自主運(yùn)維模式（案例：龍?jiān)措娏Γ?/p>

委托制造商運(yùn)維（案例：金風(fēng)科技）

獨(dú)立第三方運(yùn)維（案例：北京漢能華科技）

建立火電投后管理體系（參照財(cái)金〔2020〕13號文完善投后績效管理機(jī)制）

社會(huì)資本的投后管理制度設(shè)計(jì)

火電項(xiàng)目中標(biāo)后，社會(huì)資本即應(yīng)核心關(guān)注

建設(shè)期，項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

運(yùn)營期，項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級財(cái)務(wù)管理證書（一級）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會(huì)計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識產(chǎn)權(quán)評估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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