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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年05月09日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京:2025年06月11日
國務院國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》,對現行國有企業(yè)工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業(yè)自主分配有機結合,央企的工資總額管理更加市場化、高效化,與企業(yè)經濟效益掛鉤。企業(yè)需設計出激勵性薪酬體系,以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點,達到吸納、保留、發(fā)展人才的“多贏&......
績效管理體系建立實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年05月08日
① 幫助學員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平;③ 幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系;④ 幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員,績效與薪酬規(guī)劃人員,中高層主管;要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
策略供應鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳:2025年06月07日
了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產銷協(xié)調的七種運營體系設計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業(yè)總經理、供應鏈總監(jiān)、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入:湖南某重工企業(yè)高庫存與......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2025年05月27日
第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結:不同服務水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3、構建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務理念指導不滿抱怨投訴的處理1、......