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基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 呼和浩特:2025年11月20日
-從全新角度深刻認識預算管理的內(nèi)涵與價值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認識預算課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預算的......
基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預算的重點第二部分 預算原則與理念(一)預算的作用(二)如何理解全面預算(三)全面預算的五大過程(四)預算編制的理念1)經(jīng)營計劃先行2)內(nèi)......
業(yè)財融合:財務管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊 了解公司和職能和工作內(nèi)容學習模擬經(jīng)營的規(guī)則,模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標設立 第一期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營方案第一期經(jīng)營復盤和思路梳理第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點 針對上期進行經(jīng)營調(diào)整和目標優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析,第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營復盤和結(jié)算總結(jié)通過三期經(jīng)營總結(jié)......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 上海:2025年11月26日
企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年11月27日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
沖突管理訓練 上海:2025年12月04日
經(jīng)理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......