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課程大綱

一 2024兩會與綠色生產力

1.1習主席密集講話，加速綠色經濟發展

必須加快發展方式綠色轉型，助力碳達峰碳中和。

牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，

堅定不移走生態優先、綠色發展之路。

加快綠色科技創新和先進綠色技術推廣應用，

做強綠色制造業，發展綠色服務業，

壯大綠色能源產業，發展綠色低碳產業和供應鏈，

構建綠色低碳循環經濟體系。

持續優化支持綠色低碳發展的經濟政策工具箱，

發揮綠色金融的牽引作用，打造高效生態綠色產業集群。

同時，在全社會大力倡導綠色健康生活方式。

1.2中共中央 國務院《關于完整準確全面貫徹新發展理念

做好碳達峰碳中和工作的意見

國務院《2030年前碳達峰行動方案》

中共中央辦公廳 國務院辦公廳

《關于推動城鄉建設綠色發展的意見》

國務院2030前實現碳達峰的行動方案

總體目標、重點任務、十項行動、

城鄉建設碳達峰的四項行動

1.3建筑企業要迎頭趕上綠色建筑十四五規劃（詳解）

《十四五”建筑節能與綠色建筑發展規劃》

重點任務:

提升綠色建筑發展質量

提高新建建筑節能水平

加強既有建筑節能綠色改造

推動可再生能源應用

實施建筑電氣化工程

推廣新型綠色建造方式

促進綠色建材推廣應用

推進區域建筑能源協同

推動綠色城市建設

1.4好房子就是節能、低碳、智能、安全

全國第一座“負碳樓”的十幾種智能化+綠色化的技術（Gensler設計）

三化：工業化 數字化 和綠色化

鄉村振興：

城鎮化：穩步實施城市更新行動。

綠色發展、污染防治和節能降 碳是生態環境保護工作主線

多省市強調繼續“有序、有計劃、分步 驟 ” 推 進 雙 碳 ，“ 協 同 推 進 降 碳 、 減 污 、 擴 綠、增長”。

二 、綠色建筑設計標準

是推動綠色建筑發展的重要保障。

要求建筑項目在設計和施工過程中充分考慮節能、環保、健康舒適等因素，

1. 節能設計

綠色建筑設計的首要目標是節能。設計師應根據建筑所在地的氣候條件和建筑功能需求，合理確定建筑的體型系數、窗墻比、朝向等因素，以減少建筑能耗。同時，應優先采用高效節能的建筑材料和設備，如高性能的外墻保溫材料、高效節能的空調系統等。此外，設計中還應充分考慮建筑的自然通風和采光，以減少對人工能源的依賴。

2. 水資源利用

綠色建筑設計中應充分考慮水資源的利用。首先，應設置雨水收集利用系統，將雨水收集起來用于灌溉、沖廁等用途，減少自來水的使用。其次，應選用節水型的衛生器具和灌溉設備，降低水資源的消耗。此外，設計中還應考慮水質的保護，避免建筑活動對周圍水資源的污染。

3. 材料資源利用

綠色建筑設計中應優先使用環保建材，減少對環境的污染。這些建材應具有良好的耐久性、可回收性和可再利用性。同時，設計師應充分考慮建筑材料的再利用，如利用建筑廢棄物制作再生骨料混凝土等。此外，設計中還應避免使用含有有害物質的材料，確保建筑的安全性。

4. 室內環境質量

綠色建筑設計中應充分考慮室內環境質量。首先，應確保室內空氣質量符合相關標準，如采用低揮發性有機化合物（VOC）的裝修材料和涂料等。其次，應保證室內采光和照明的充足和均勻，避免眩光和陰影的產生。此外，設計中還應考慮室內熱濕環境的控制，確保室內溫濕度的適宜和穩定。

三、綠色建筑工程驗收標準

要求通過驗收確保建筑項目的質量和性能達到相關要求。

1. 節能驗收

綠色建筑工程驗收中應對建筑的節能性能進行檢測和評估。首先，應對建筑的外墻、屋頂、窗戶等部分的隔熱、保溫、采光等效果進行檢測，確保其符合設計要求。其次，應對建筑的能耗進行實際測算，驗證其是否達到預期的節能效果。此外，驗收中還應檢查高效節能設備和系統的運行情況，確保其正常運行并發揮節能作用。

2. 水資源利用驗收

綠色建筑工程驗收中應對水資源利用情況進行檢查和評估。首先，應對雨水收集利用系統和節水設備進行檢查，確保其正常運行并發揮節水作用。其次，應對建筑的水資源消耗進行實際測算，驗證其是否達到預期的節水效果。此外，驗收中還應檢查水質保護措施的實施情況，確保建筑活動不會對周圍水資源造成污染。

3. 材料資源利用驗收

綠色建筑工程驗收中應對材料資源利用情況進行檢查和評估。首先，應對環保建材的使用情況進行檢查，確保其符合設計要求并具有良好的環保性能。其次，應對建筑廢棄物的處理和再利用情況進行檢查，確保其得到合理的處理和利用。此外，驗收中還應檢查建筑材料的有害物質含量情況，確保建筑的安全性。

4. 室內環境質量驗收

綠色建筑工程驗收中應對室內環境質量進行檢測和評估。首先，應對室內空氣質量進行檢測，確保其符合相關標準并滿足人們的健康需求。其次，應對室內采光和照明情況進行檢查，確保其充足和均勻并避免眩光和陰影的產生。此外，驗收中還應檢查室內熱濕環境的控制情況，確保其適宜和穩定并滿足人們的舒適需求。

四 2024新質生產力就是綠色生產力

隨著新質生產力就是綠色生產力的理念和綠色建筑技術的不斷發展和完善，中央在上半年內連續發布兩份國家文件，這是建筑業綠色建造的最新最重要任務

1發改委、住建部3.23發布《加快推動建筑領域節能降碳工作方案》

一、總體要求

二、重點任務

（一）提升城鎮新建建筑節能降碳水平。（略講）

優化新建建筑節能降碳設計

大力推廣超低能耗建筑

提升新建建筑中星級綠色建筑比例

（二）推進城鎮既有建筑改造升級。（略講）

（三）強化建筑運行節能降碳管理。（略講）

（四）推動建筑用能低碳轉型。（略講）

（五）推進供熱計量和按供熱量收費。（略講）

（六）提升農房綠色低碳水平。（略講）

（七）推進綠色低碳建造。（詳解）

加快發展裝配式建筑，提高預制構件和部品部件通用性，推廣標準化、少規格、多組合設計。

嚴格建筑施工安全管理，確保建筑工程質量安全。

積極推廣裝配化裝修，加快建設綠色低碳住宅。

發揮政府采購引領作用，支持綠色建材推廣應用。

推廣節能型施工設備，統籌做好施工臨時設施與永久設施綜合利用。

規范施工現場管理，推進建筑垃圾分類處理和資源化利用。

（八）嚴格建筑拆除管理。

（九）加快節能降碳先進技術研發推廣。

支持超低能耗、近零能耗、低碳、零碳等建筑新一代技術研發，

推動建筑領域能源管理體系認證，

有條件的企業建設建筑節能降碳技術研發和培訓平臺

（十）完善建筑領域能耗碳排放統計核算制度。

（十一）強化法規標準支撐。

（十二）加大政策資金支持力度。

2國家標準《建筑與市政工程綠色施工評價標準》

2024年5月1日起，住建部新國標實施！

《建筑與市政工程綠色施工評價標準》GB/T50640-2023

規范了建筑與市政工程綠色施工評價方法，

內容包括了環境保護、資源節約、人力資源節約和保護

以及技術創新等評價指標，并且明確了評價方法、評價組織和程序。

介紹如何在實際工作中運用這份標準（另見附件）

1 總則

2 術語

3 基本規定

4 環境保護評價指標

5 資源節約評價指標

6 人力資源節約和保護評價指標

7 技術創新評價指標

8 評價方法

9 評價組織和程序

在課堂上結合中國綠色建筑標準修正版重點講解

1 綠色建造

A綠色策劃：因地制宜對建造全過程、全要素進行統籌，科學確定綠色建造目標及實施路徑。

B綠色設計：貫徹綠色建造理念，落實綠色策劃目標的工程設計活動。

C綠色施工：在保證工程質量、施工安全等基本要求的前提下，最大限度地節約資源，減少對環境負面影響的施工及生產活動。

D智慧工地：綜合采用信息技術，實現施工現場關鍵要素的數字化管理。

E綠色交付：在綜合效能調適和綠色建造效果評估的基礎上，進行工程移交和驗收的活動。

2綠色工地

A建立健全的綠色施工管理體系和制度。

B 具有齊全的綠色施工策劃文件。

C 設立清晰醒目的綠色施工宣傳標志。

D 建立專業培訓和崗位培訓相結合的綠色施工培訓制度。

E與智慧工地相結合的綠色工地

五 工作坊案例討論

我公司與數字化智能化密切結合的雙碳達標綠色建造討論：

A減碳設計的案例集

B綠色采購的案例集

D低碳施工的案例集

E我公司零碳館技術與倫敦館、漢堡館的比較剖析

F我公司總控項目——中國花博會被評為全國第一個碳中和園區

中國花博會碳中和達標評定的全過程及十幾種核心技術詳解

G上海中心被評為全球“最綠色的超高層”，其中如何通過數智化達到降本減碳重大效果的詳解

H IPD模式進行建設的申都大廈的低碳技術

I我們公司EPC項目的30種智能綠色技術詳解

J我們集團最新竣工的十大項目中采用的十種典型綠色技術

梁老師

講師介紹：

曾任上海現代工程建設咨詢有限公司總經理、董事長

現任華東建筑設計研究總院資深顧問

現任上?，F代工程建設咨詢有限公司資深顧問

上海市建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任。

皇家特許測量師學會RICS中國區前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔任大型施工企業、房產公司總經理、華建集團上?，F代建筑設計集團副總經濟師和現代工程建設咨詢有限公司總經理（該公司承擔了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設計管理，迪士尼樂園全過程工程咨詢業務，以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業務）現仍擔任該公司資深顧問、華東建筑設計研究院資深顧問?；始姨卦S測量師學會RICS中國區前主席兼全球考官的執證培訓師（LAT）；曾任中國建設監理協會理論研究及技術進步全國專家會副主任，及上海設計審圖專業委員會主任多年，現為上海建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設造價協會資深會員，國際項目管理協會中國區理事，澳大利亞項目管理學會項目導師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年，現為天津理工大學MBA中心《戰略管理》、《項目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學院、中央民族干部學院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓機構的客座教授，曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來西亞）發表學術演講

國內全國會議演講二百多次

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