廣州高效能人士的七個習慣培訓公開課

問題分析與解決—李宣漫老師 廣州：2025年10月29日

一、引入1、最好的學習方式2、解決問題的關鍵是什么？3、解決問題的流程4、學員活動：選題二、管理者的四種關鍵思維能力1、情景分析：幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。?聚焦問題?工具介紹：金字塔原理?什么是問題？問題的定義。?進一步明確問題?對每一個問題澄清現狀?明確問題的期望是什么——......

七步成詩－思維導圖實戰訓練 廣州：2025年10月29日

1.充分發掘受訓人員的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率和執行力。2.掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧。3.通過訓練使員工及領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使學員能夠......

周易六十四卦解讀：對工作生活的啟示 廣州：2025年10月31日

企業中高層管理人員課程收獲1. 八卦的形成2. 六十四卦的組成3. 人生的波形4. 如何走向正循環5. 如何面對逆境6. 如何面對困境7. 如何迅速發展8. 如何走向成功課程大綱第一節 理解周易周易的作者周易的成書《周易》的閱讀第二節 周易的基礎陰陽五行地理時序第三節 周易的學理生活邏輯宇宙秩序變動規律歷史經驗第四節 ......

卡牌桌游：情緒壓力管理與自我激勵 廣州：2025年10月31日

第一講：oh卡--心理健康與壓力管理一、oh卡破冰：我是誰1、我眼中的自己2、我期待的自己3、別人期待的你4、真正的你二、oh卡壓力探索與管理1、最近的壓力來自哪方面2、壓力背后具體是什么3、這份壓力對我的意義4、我可以為此做些什么三、oh卡管理人際關系1、我眼中的人際關系2、我人際關系的現狀3、期待人際關系現狀4、我......

研發項目工具與模板實務訓練 深圳：2025年11月13日

一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

管理者成長引擎之起步篇--練好基本功 上海：2025年11月25日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱第一模塊：自我管理一、自我認知1.認知管理者角色團隊管理者應該具備的能力案例分析：烏鴉與兔子2.自我認知與定位勝任力認知心智模式認知動機認知行為風格認知3.情緒與能量案例分析：吳經理的困惑工具："周哈里窗""冰山模型"二......