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高效時間管理有效性

【課程編號】:NX40917

【課程名稱】:

高效時間管理有效性

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn)

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課程背景:

對于許多企業(yè)來說,并不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)理人才,但缺乏真正的職業(yè)經(jīng)理人才。為什么,因為很少有企業(yè)能夠把培育職業(yè)經(jīng)理人的各項管理技能一項一項地做好。目前市場競爭越來越白熱化,瞬息萬變,誰能把握住先機,誰就能先聲奪人。因此企業(yè)管理者自身的時間管理也變得越來越重要。本課程就是為幫助企業(yè)管理者提高時間管理技能而開發(fā)。

美國著名經(jīng)濟管理學(xué)教授杜拉克認為:“管理者工作得有效性不是從他們的任務(wù)開始,而是從掌握時間開始”

課程收益:

1、認識時間管理的重要性,破除時間管理的障礙。

2、走出時間管理的誤區(qū),解決時間總被浪費的問題。

3、提升時間管理技巧和方法,養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,

4、制訂個人中長期目標(biāo)及規(guī)劃,并做出可行的落地方案。

授課方式:

講與演,聲與形,練與評的相結(jié)合,圖與影象,實戰(zhàn)與體驗的相結(jié)合,

實現(xiàn)全程互動、身臨其境,迅速突破

1.課堂講授法 2.工具演示法

3.案例教學(xué)法 4.實戰(zhàn)練習(xí)法

5.討論培訓(xùn)法 6.角色扮演法

7.游戲活動法 8測試點評法

9頭腦風(fēng)暴法 10情景模擬法

課程大綱

一、人人都需要時間管理

1、時間管理能力的七個負面表現(xiàn)

目標(biāo)不清、患得患失、精力不集中、拖延、逃避、完美主義、事必躬親。

2、時間管理能力的五個正面表現(xiàn)

能夠通盤考慮、要事優(yōu)先、合理授權(quán)、集中注意力、遵守計劃和靈活轉(zhuǎn)化

3、你的時間管理水平測試

時間價值測試

游戲:時間尺

你的時間分配

4、時間管理不好的障礙

不自知、無用論、無助論、繁瑣論、習(xí)慣論

二、探尋時間管理的真諦

1、什么是時間管理

時間管理的定義

時間管理的特性:供給毫無彈性、無法蓄積、無法取代、無法失而復(fù)得

時間管理的目的:效果、效率、效能

時間管理的核心:自我管理

2、時間管理的發(fā)展及演變

五代時間管理:公雞型、倉鼠型、北極熊型、群狼型、熊貓型

3、時間管理的誤區(qū)

缺乏計劃組織、工作不當(dāng)時間、控制不夠、整理整頓不足、進取意識不強

三、提升時間管理技能

1、時間管理常見外在問題及對策

1.電話干擾的解決方法

2.不速之客的解決方法

3.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

4.社交困難的解決方法

5.權(quán)責(zé)混淆的解決方法

6.溝通不良的解決方法

7.無效會議的解決方法

2、時間管理常見內(nèi)在問題及對策

1.計劃欠妥的解決方法

2.貪求過多的解決方法

3.事必躬親的解決方法

4.條理不清的解決方法

5.欠缺自律的解決方法

6.無力拒絕的解決方法

7.做事拖延的解決方法

3、時間管理的五個原則及應(yīng)用

1.原則一:帕累托二八法則

案例分析

2.原則二:目標(biāo)ABC

SMANT目標(biāo)分解與達成

3.原則三:排列優(yōu)先次序

時間管理四象限解析

時間管理矩陣使用技巧

“每天吃掉三只青蛙”要事選擇

4.原則四:制訂計劃

工具:計劃AB表

5.原則五:養(yǎng)成習(xí)慣

如何充分利用零星時間

4、高效工作的三個方法

1.時間管理階梯四步

2.高效工作的PDCA方法

3、番茄工作時間法

啟動番茄鐘的基本方法

應(yīng)用番茄鐘的規(guī)則和技巧

如何處理內(nèi)外部中斷

賀老師

賀 琳

國家二級心理咨詢師

上海交大特聘講師

華東師范大學(xué)特聘講師

職業(yè)經(jīng)歷

• 20 年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:曾任職于世界 500 強企業(yè),主導(dǎo)人力資源、培訓(xùn)管理及市場營

銷工作,深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與中層管理體系建設(shè)。

• 10 余年職業(yè)培訓(xùn)師生涯:聚焦心理健康、職業(yè)禮儀、情商管理領(lǐng)域,累計為金融、科

技、醫(yī)療、制造等行業(yè)的百余家知名企業(yè)提供定制化培訓(xùn),輔導(dǎo)學(xué)員超萬名,課程返

聘率超 85%。

• 學(xué)術(shù)合作:上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、東華大學(xué),南京財經(jīng)大學(xué) MBA

總裁班等客座導(dǎo)師,持續(xù)推動產(chǎn)學(xué)研融合。

授課風(fēng)格

在授課過程中,始終秉持 “互動啟發(fā)式” 教學(xué)風(fēng)格,該風(fēng)格高度契合職場人士的學(xué)習(xí)

需求。并密切關(guān)注行業(yè)前沿趨勢,深度剖析企業(yè)的真實業(yè)務(wù)場景,重視交流環(huán)節(jié),以切實提升

專業(yè)資質(zhì)

l Genos EI國際情商認證講師

l IPA國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師

l IPA禮儀培訓(xùn)師專家委員會榮譽委員

l DISC國際認證講師/咨詢顧問

l FDT團隊協(xié)作認證講師

l PCT教練式培訓(xùn)師

l 全腦表達沙盤認證講師

l 魔力演講六個引擎認證講師

l ACI情境模擬沙盤講師

學(xué)員能力為核心目標(biāo),為每一次培訓(xùn)注入活力。引導(dǎo)學(xué)員積極思考、主動探索,激發(fā)學(xué)員的學(xué)

習(xí)興趣與參與熱情,幫助他們將所學(xué)知識快速轉(zhuǎn)化為實際工作能力 。賀老師基于深厚的專業(yè)

知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為眾多企業(yè)提供了極具價值的培訓(xùn)服務(wù),有效推動了企業(yè)人才的成長

與組織的發(fā)展。

金牌課程《禮贏商務(wù)智贏未來-打造卓越商務(wù)形象》《職場賦能—壓力解碼與情緒精修》

《基于結(jié)構(gòu)化的公眾演講與表達》等

沙盤課程《情境模擬沙盤-吉塔行星/勇攀高峰/聯(lián)合國》《紅色黨建沙盤-重走長征》等

服務(wù)客戶(部分)

建筑行業(yè):寶鋼集團、首鋼集團、上海建工、中建八局、綠地建設(shè)、神華神東等

銀行系統(tǒng):工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、恒豐銀行等

金融機構(gòu):平安保險、太平洋保險、上海證券、中信證券、華澳信托、中國人壽等

通訊傳媒:上海電視臺 SMT、中國電信、中國移動、電信科研院等

IT 科技行業(yè):愛奇藝、隨幻智能科技、Paypal 全球支付、羅姆半導(dǎo)體等

外資企業(yè):香奈兒中國貿(mào)易、卡地亞(中國)、億滋國際(美)、達能集團(法)等

房地產(chǎn)行業(yè):瑞安集團、上海靜安城發(fā)、大發(fā)地產(chǎn)、同策地產(chǎn)等

物業(yè)物流:上房置業(yè)、上海琴川物業(yè)、獅城怡安、魯能物業(yè)、中外運等

電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國家電投、上海電力公司、內(nèi)蒙古電力等

醫(yī)學(xué)行業(yè):上海長海醫(yī)院、上海市血液中心、上藥信誼、萬邦醫(yī)藥等

汽車行業(yè):凱迪拉克 4s 店、上汽通用、上汽大眾、延鋒汽車等

零售百貨:光明集團、上海新世界大廈、紅星美凱龍、老鳳祥等

鐵路交通:南航珠海、上海浦東機場、北京地鐵、浙江交通集團、中遠海運等

能源行業(yè):中石化、中石油、中鹽集團、中核集團、晶澳太陽能、玖行新能源等

制造行業(yè):中國中車、西安飛機工業(yè)集團、中國商飛、上海造幣廠等

政府機關(guān):上海市人保局、嘉興市人社局、蘇州稅務(wù)局、上海世博管委會等

文化教育:交大安泰、南財 MBA、上海財經(jīng)、上海長寧圖書館、凱迪拉克音樂廳等

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