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區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
第一單元:如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應:市場上唯一不變的就是變化!1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場,市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事,你做到了嗎?二、學“習”不如學“習慣”......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
高效銷售技巧 蘇州:2025年12月03日
我們的銷售人員有的在客戶面前游刃有余,有些卻感到舉步維艱,你不能斷言他們不夠努力。問題在哪里?差異化!喜歡一個人往往是沒有道理,而今天我們試圖把沒有道理的喜歡說出一個道理。因為要成為一位合格的職業銷售人員,一定要在這些他人無法理出頭緒的道理中抽絲撥繭,找出一條道路,而這條道路或許能讓我們走出與眾不同??蛻裘刻烀鎸Φ氖且?.....
科學團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵 廣州:2025年12月06日
一、高績效營銷團隊組建1、解碼團隊2、案例:1+1+1>3的迷思3、優秀團隊的兩大關鍵要素4、要素一:對的人(評估模型:達克效應)討論與點評:如何應用達克效應進行團隊組建和管理?如何應用工具一:新人培養八步法(案例與應用)如何應用工具二:工作反饋四步曲(案例及應用)二、高績效營銷團隊協作1、分布式團隊協作思維2、......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:學會如何根據研發崗位的特點設計科學合理的薪酬與績效管理體系2、提升實戰能力:通過案例分析與實踐練習,提升解決研發崗位薪酬績效問題的能力3、洞察市場趨勢:了解研發崗位市場薪酬狀況與趨勢,為制定薪酬策略提供依據4、優化人才管理:構建強有競爭力的研發人才薪酬與績效機制,支撐企業長期發展培訓對象:研發崗位團隊......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、海外市場分析人員等。課程收益:1.全是“大企業能用”的方法:避開中小企業的“低成本輕量玩法”,聚焦系統化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性......
