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工程投標(biāo)階段造價管理

【課程編號】:NX40693

【課程名稱】:

工程投標(biāo)階段造價管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:造價管理培訓(xùn)

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課程大綱

第一講:造價管理相關(guān)知識

一、建設(shè)工程清單計價

1. 清單計價規(guī)范

2. 清單工程量計價規(guī)范

二、計價定額

1. 計價定額作用

2. 與清單計價的聯(lián)系與區(qū)別

第二講:招投標(biāo)合同價格約定

一、招標(biāo)文件風(fēng)險分擔(dān)

1. 風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)

2. 合同計價風(fēng)險的分擔(dān)原則

3. 不同風(fēng)險因素的風(fēng)險分擔(dān)

二、招標(biāo)控制價的編制

1. 招標(biāo)控制價概述

2. 編制與復(fù)核

3. 投訴與處理

三、不平衡報價

1. 不平衡報價總論

2. 招標(biāo)文件工程量清單漏項的不平衡報價

3. 招標(biāo)文件工程量清單分部分項工程項目特征錯誤的不平衡報價

4. 招標(biāo)文件工程量清單工程量錯算的不平衡報價

5. 與現(xiàn)場踏勘相關(guān)問題的不平衡報價

6. 預(yù)測主材價格波動的不平衡報價

第三講:投標(biāo)與后續(xù)階段創(chuàng)效(結(jié)合大量案例)

一、投標(biāo)階段創(chuàng)效

1. 巧妙提出答疑

2. 運用報價技巧

3. 其他方面

二、合同談判創(chuàng)效

1. 策劃內(nèi)容

2. 談判技巧

3. 其他方面

三、前期策劃創(chuàng)效

1. 圖紙會審優(yōu)化

2. 采購管理創(chuàng)效

3. 鋼筋工程創(chuàng)效

4. 其他方面

李老師

講師簡介:

李滿老師

工程項目實戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師,注冊一級建造師(建筑/市政)

注冊造價工程師,注冊安全工程師

上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家

上海國際招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家

浙江省綜合性評標(biāo)專家

曾任中建八局(央企)項目負(fù)責(zé)人/項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士,發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等,作為省級專家評審上海建設(shè)項目標(biāo)書20余個。

李滿老師擁有近十年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于中建八局,后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué),都能帶領(lǐng)團(tuán)隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學(xué)科研。

曾任中建八局(央企)丨項目負(fù)責(zé)人/項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項目:期間當(dāng)任項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目前期全面管理,合同金額9.9億萬,涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項目:期間當(dāng)任項目公司工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目工程線條管理,三條首屆進(jìn)博會城建配套市政道路提前半年完成,榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項目:期間當(dāng)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場項目:期間當(dāng)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲中建CI金獎、上海市文明工地。

擅長領(lǐng)域:

建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制。

主講課程:

《工程項目管理》

《項目雙優(yōu)化管理與實踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)》

授課風(fēng)格:

實戰(zhàn)實用:結(jié)合實戰(zhàn)案例,融入理論方法,確保用得上;

易學(xué)易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學(xué)得會。

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