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課程背景

工作匯報總是被批沒有靚點，被批評

工作報告總是沒有新意，被鄙視

商務交流總是抓不住客戶，被搶單

用了很多時間很多版面卻說不清事情

職場到底需要什么樣的PPT？

不同情景的PPT結構該怎么寫？

隨著職場效率的提升，PPT已經成為工作溝通和匯報不課或缺的利器，PPT制作已經從初期的貼文字、找模板、使用SMARTART轉化為更有邏輯，更有結構，從而回歸powerpoint的本意。

如何有效溝通，讓閱讀者能很快了解PPT想要表達的內容

如何按圖索驥迅速搭建自己的工作文件

如何讓PPT點亮工作靚點

本課程通過對不同場景下的PPT格式進行闡述，用一張紙結構法，讓PPT結構設計更加精準，更有靚點，更有新意嗎，從時間效率出發然讓PPT更具有延展性，讓PPT更具穿透力。

課程目標

把工作中常用的場景，分別用一張紙的方式進行分解，建立PPT結構讓學員學了就能用，用了就有效。

課程對象

職場人

在校大學生

企業管理者

課程收益課程收益

價值1：學會職場常用PPT結構，滿足職場需要

價值2:了解溝PPT文件的基本結構和組合模式

價值3:掌握PPT制作一頁紙提綱

價值4:學會提煉工作靚點

價值5:掌握PPT顏值提升的妙招

課程大綱

1.0用一頁紙做PPT

1.1說明在商業活動中為什么要做PPT，PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念，引出PPT封面和標題的重要性。

1.2介紹常用商業PPT的布局結構，著重介紹PPT封面的制作，分析PPT封面的重要性，以及匯報時PPT封面隱藏的密碼，利用首因印象讓PPT的第一頁就能打動閱讀者。

1.3從常見的失敗匯報出發，介紹做匯報前做的準備工作，要收集的信息，介紹PPT匯報的常用流程。

1.4介紹常用你的匯報結構，按照匯報的準備程序，用一頁A4紙作工具展開做PPT匯報的前期調研和基本結構設計，讓匯報內容從一開始就變得簡單，更加清晰明了，讓學員找到匯報的power。

2.0溯源尋本說溝通

2.1溝通的基本原理在PPT制作中的應用，介紹溝通的困惑，以及常見的溝通不暢的原因，從喬哈里視窗、現場情景化體驗入手，讓受訓者體會到PPT匯報的重要性。

2.2常用的溝通語言結構PREP、QCS、ORID。

用案例和現場演示法，讓學員學會工作中常用的溝通模式和遇到問題的溝通要素，進一步深化溝通的重要性，并能夠GET到匯報的關鍵點（point）。

3.0職場最關鍵的三次演講

從職場匯報的萬能結構入手，把匯報的常用結構和匯報邏輯線說清楚，然后再分解職場最關鍵的三次演講。

3.1轉正匯報

按照轉正匯報的常用結構入手，用一頁紙的方法設計轉正匯報，提煉寫轉正匯報的注意事項，用口訣鎖定優秀轉正匯報。該部分有一頁紙實操。

3.2晉升報告

晉升報告結構設計，晉升報告協作的注意事項，用案例分析法，讓學員能夠對晉升報告照貓畫虎。

3.3工作總結

工作總結的結構設計是重點章節，用實戰的方式，萃取工作總結信息，用口訣提煉工作靚點，讓總結匯報PPT更有質感。

4.0如何提升PPT顏值

4.1PPT設計的177法則應用，成就PPT顏值的核心公式。

4.2巧用PPT設計的PCAR原則對PPT報告統調，讓匯報PPT更有可視感，更協調統一，提升匯報的現場效果。

5.0學習復盤

對當日的學習內容進行復盤，并布置課后作業。

6.0結課儀式

楊老師

楊澤老師

【專業資質】

國家一級企業人力資源管理

國家高級企業培訓師

心理咨詢師

勞動經濟碩士

《中國培訓》好講師大賽導師

原世界500強企業商學院首席講師

先后在2家上市房企擔任管理職務

SMC職場運營力模型創始人

【實戰經驗】

楊老師先后服務于兩家上市公司，在原世界500強企業工作7年，有豐富的管理經驗。先后組織過ISO9000體系企業CRM管理系統搭建，有多年的企業管理和企業外聯經驗，善于團隊搭建、團隊文化建構、危機公關， 根據其多年的職業經歷萃取了企業管理系列精品課程，尤其是團隊管理、團隊職業化，情緒/壓力管理等課程獲得客戶多次復聘。

依據管理實踐，融入心理咨詢和團隊管理的經歷，根據實際案例和心理基礎模型，從標準化、流程化、結構化、系統化出發，為多家企業進行團隊關系疏導，團隊成員職業素養提升，搭建團隊文化和團隊IP，指導團隊內部CRM藍圖構建，從績效出發，效能出發，精準狙擊團隊管理問題。

接地氣的培訓內容，幽默風趣的授課方式，滿滿的干貨呈現，使授課效果受培訓業界多家權威機構認可。

【視頻鏈接】

楊澤老師《優質服務奧秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主講課程

3.1團隊管理

團隊意識——《卓越職場人的7個習慣》 1天

新員工——《從校園到職場的跨越》 1天

管理提升——做有價值的中層管理者》 1天

團隊提升——《向執行力要績效成果》 1天

新晉升——《新晉升管理者能力提升》 1天

從1到N——《決勝職場的必備職業素養》 1天

管 理——《互聯網思維下的科學管理》 1天

管 理——《非資源管理者的人資源管理》 1天

管 理——《從技術能手到管理高手》 1天

3.2危機公關與溝通

共情營銷——《用共情營銷拿訂單》 1天

團隊溝通——《團隊沖突管理》 1天

關鍵對話——《非暴力溝通和關鍵對話》 1天

危機公關——《互聯網+形式下的輿論管理和公關》 1天

危情CRM——《自媒體時代的客戶關系管理》 1天

危情CRM——《用心理學造就談判能手》 1天

專項溝通——《中層管理者如何做好政府事務》 1天

3.3職場減壓和時間管理

職場情緒——《職場人的情緒管理》 1天

職場減壓——《VUCA時代下的壓力管理》 1天

能效管理——《從時間管理到目標管理》 1天

心態管理——《用陽光心態跑贏職場》 1天

心態管理——《做最有價值的員工》 1天

授課風格

語言幽默、課程生動，授課流暢、感染力強；

案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、強調培訓學員的參與及感受；

啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過身邊案例，讓學員能夠感同身受，通過體味、感悟產生觸動與共鳴，激發行為。

資料庫豐富：管理工具豐富，企業與學員有很高的參考價值。

帶入式互動：每一次課堂都是演出，讓學員全身心融入劇情。

【授課風格】

打造學員的“三開”：開心、開眼、開悟。開心—即積極向上的心態，開眼—即洞察力；開悟---即發現問題并能解決問題。

用身邊事來說道理，營造強烈的情景沖擊感，運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現手法，讓學員在參與中、答疑中、訓練中、輕松與愉快的氛圍中總結、思考、反思、升華！

情境管理和行動教練技術的融合，挖潛員工的潛能與工作源動力。

【服務理念】

專業：對主講領域、主要知識體系進行深度研，對主要目標聽眾需求精度研判，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業：尊崇商業價值交換規則，用服務的心態將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都受到知識的尊重。

敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握落地的技能。

事業：將培訓作為終身事業，做職場擺渡人，為所有參訓者點燃幸福的源動力。

【服務客戶】

地產行業：北大資源集團、開祥股份、長江置業、熹林置業、永恒集團、凱旋物業、鑫苑集團、新家園地產、天城物業、金之策地產咨詢 地一購物街、海昌置業、福壽園

家居行業：德貝家居、蒙麗家居、如魚得水家居（洛陽）、金石建材、瑞瓷軒貿易

服務業：水膚蘭、艷霞美業、金東廣告、風向標識、締爾美貿易、靚瞳設計、煥庭律師集團

其他行業：中國煙草、中國聯通、中國移動、富士康、云南磷化、

方正商學院、奇瑞汽車、中國華電、中國機械設計院

卜蜂蓮花、 日新精密儀器、蜜雪冰城、延長石油

國家電網、智聯招聘、光谷能源設計院、悅活里……

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