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人才招聘策略與方法 廣州:2025年05月11日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2025年06月20日
前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR,還是要經營的HR?5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例:HRD為什么認為老板總在變第二章:規劃篇—......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 長沙:2025年05月20日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 武漢:2025年07月15日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年07月25日
KA大客戶經理,區域經理,市場負責人,涉及商務談判,大客戶業務的人員課程內容:導入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關系1.道(思維)重新認知:從關系與產品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務的手段。(2)......