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打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)管理藍(lán)圖

【課程編號(hào)】:NX38620

【課程名稱】:

打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)管理藍(lán)圖

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景

服務(wù)工作千頭萬緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。在新形勢下的服務(wù)理念是融體驗(yàn)、銷售、服務(wù)于一體,側(cè)重三效提升,強(qiáng)調(diào)高效率。那么就需要服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,實(shí)現(xiàn)向營業(yè)廳要效益的目標(biāo)和為客戶創(chuàng)造愉快體驗(yàn)之旅兩大目標(biāo)。

從客戶感知的評(píng)價(jià)維度出發(fā),營業(yè)廳管理者如何讓一線服務(wù)人員在服務(wù)的過程中聚焦客戶需求,尋找客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,將復(fù)雜問題簡單化、服務(wù)規(guī)范形象化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)人性化,為客戶創(chuàng)造更愉快的服務(wù)體驗(yàn)。具體包括讓客戶更好地使用移動(dòng)通信產(chǎn)品,感受優(yōu)勢的客戶服務(wù),在服務(wù)過程中保持愉悅,尤其是使客戶對(duì)關(guān)鍵觸點(diǎn)(業(yè)務(wù)辦理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)、購機(jī)等)和離開時(shí)的感受是有效的,記憶是美好的,從而形成了一套完整的營業(yè)廳創(chuàng)新管理藍(lán)圖。

課程收益:

學(xué)員:將服務(wù)過程細(xì)分為人流、客流、業(yè)務(wù)流,根據(jù)不同的區(qū)間提供不同的服務(wù)內(nèi)容、激發(fā)員工根據(jù)關(guān)鍵觸點(diǎn)強(qiáng)化滿意服務(wù)的技巧,確保各個(gè)接觸點(diǎn)帶給客戶全新服務(wù)。

企業(yè):將客戶的行為模式分析引入到營業(yè)廳的服務(wù)藍(lán)圖中,而且將其進(jìn)行細(xì)化,并落實(shí)到營業(yè)廳各環(huán)節(jié)工作人員身上,保證客戶無論接觸哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都可得到“驚喜”的深刻服務(wù)體驗(yàn)。

課程目標(biāo):

1.通過深入剖析解讀,幫助員工銘記與人相處的四大原則,并從職場到生活的重復(fù)運(yùn)用中修煉出好的素養(yǎng);

2.使員工了解如何從儀容、儀表兩方面塑造出專業(yè)的職業(yè)化形象;

3.根據(jù)接觸點(diǎn)的不同掌握洞察客戶需求的能力,通過業(yè)務(wù)流觸點(diǎn)的六大技巧升級(jí)服務(wù)。

授課對(duì)象:

一線員工、后備人才、管理干部

課程大綱:

第一講:打造服務(wù)管理藍(lán)圖

一、什么是禮儀?它包含的內(nèi)容?

1.禮儀包括禮貌、禮節(jié)和儀式

2.禮貌、禮節(jié)和儀式的概念講解并舉例說明

二、禮儀的實(shí)質(zhì)及基本原則

1.尊重的原則

2.自律的原則

3.寬容的原則

4.適度的原則

三、禮儀的作用

1.自我完善的基礎(chǔ)

2.組織形象的根本保證

3.文明程度的基本標(biāo)志

第二講:打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)藍(lán)圖

一、個(gè)人形象儀容禮儀

發(fā)式、面部、手部、儀態(tài)舉止、目光、微笑

二、個(gè)人形象著裝禮儀

一個(gè)人的穿著打份就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)寫照。——莎士比亞

1.著裝:

1)區(qū)分場合:公務(wù)、社交、休閑

2)遵守成規(guī):制服、西服、裙服

3)巧用配飾:帽子、圍巾、首飾、鞋、襪、包

4)國際著裝標(biāo)準(zhǔn):TPO原則

5)Time Place Occasion

6)三色原則、三一定律、三大禁忌

第三講:打造服務(wù)流程藍(lán)圖

一、樹立正確的服務(wù)意識(shí)

1.審視內(nèi)心,尋找你的服務(wù)意識(shí)

1)電信服務(wù)是什么?

2)電信客戶需要什么樣的服務(wù)意識(shí)?

3)為什么要有電信服務(wù)意識(shí)?

2.如何提升服務(wù)意識(shí)

1)電信客戶的期望值

2)如何提升服務(wù)意識(shí)

視頻:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來了什么

二、營業(yè)廳服務(wù)流程管控

1.什么是客戶服務(wù)?

2.什么是卓越客戶服務(wù)?

1)人流的來源

2)人流的轉(zhuǎn)化

3)人流的流失

3.接觸客戶循環(huán)圖

4.客戶的三種需求

1)信息需求

2)環(huán)境需求

3)情感需求

5.如何預(yù)測客戶的需求

1)服務(wù)導(dǎo)向

2)敏銳觀察力

小組練習(xí):預(yù)測客戶需求、敏銳的觀察力

角色演練:模擬接觸客戶

6.傾聽技巧

1)傾聽的定義

2)聽事實(shí)與聽情感

3)提升傾聽能力的技巧

案例:傾聽游戲的練習(xí)

7.提問技巧

1)開放式問題

2)封閉式問題

3)兩種問題的使用技巧

練習(xí):開放式與封閉式提問的案例練習(xí)

8.復(fù)述技巧

游戲:復(fù)述的重要性

1)復(fù)述事實(shí)

2)復(fù)述情感

角色演練:模擬練習(xí)理解客戶的技巧

9.設(shè)定客戶期望值

10.提供信息和選擇

1)更多的信息與選擇等于增值服務(wù)

2)提供信息和選擇的目的

鄭老師

鄭文茵老師 營銷服務(wù)管理專家

華中科技大學(xué)碩士

一級(jí)人力資源管理師

心理培訓(xùn)師

通信工程師

曾任:世界500強(qiáng)通信企業(yè) 培訓(xùn)總監(jiān) 集團(tuán)級(jí)宣講官

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

鄭老師為國內(nèi)營銷服務(wù)管理專家,19年世界500強(qiáng)通信企業(yè)一線培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年世界500強(qiáng)通信企業(yè)高層培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。電信集團(tuán)級(jí)講師,省公司級(jí)優(yōu)秀講師。具備系統(tǒng)思考和資深培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)運(yùn)營商行業(yè)研究有非常深刻見解,曾在國家級(jí)刊物發(fā)表《電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)轉(zhuǎn)型的思考與探討》等文章。擅長針對(duì)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通信運(yùn)營商、電力、水務(wù)等民生行業(yè)的一線員工做針對(duì)服務(wù)禮儀、溝通投訴、營銷技能、班組長管理等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

鄭文茵老師幫助國內(nèi)通信企業(yè)、知名國企、銀行業(yè)等行業(yè)完成中基層人才培養(yǎng)、TTT、營銷服務(wù)與溝通禮儀的能力提升,長期為全國超過20家電信運(yùn)營商企業(yè)及通訊企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)和咨詢(客戶群包括廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、中興通訊、華為技術(shù)有限公司、四川移動(dòng)、云南聯(lián)通、四川廣電、江蘇有線、12345市長熱線、深圳政府街道辦等)。平均年授課量超過120天,年授課人數(shù)達(dá)上萬人次,學(xué)員滿意度95%以上。

授課風(fēng)格:

鄭老師注重課程實(shí)用度,課前通常采用企業(yè)親身實(shí)踐開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo);

深入淺出,通俗易懂,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將課程內(nèi)容與企業(yè)案例有機(jī)結(jié)合;角色轉(zhuǎn)換,在授課過程中突出學(xué)員 “主角”,通過專業(yè)輔導(dǎo)讓學(xué)員在課堂上轉(zhuǎn)起來。在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

【主講課程】

運(yùn)營商及廣電行業(yè)系列課程:

《裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧培訓(xùn)》 《班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)》

《打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)管理藍(lán)圖》 《廣電人員體驗(yàn)式營銷技巧培訓(xùn)》

《呼叫中心電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧》 《呼叫中心電話營銷技巧培訓(xùn)》

《客服人員電話服務(wù)禮儀與發(fā)聲技巧》 《客戶經(jīng)理完美服務(wù)與全面溝通》

《寬帶及智慧融合業(yè)務(wù)營銷技巧提升》 《通信行業(yè)協(xié)同營銷技巧》

《投訴處理人員情緒壓力管理及相關(guān)法律法規(guī)課程》 《客戶經(jīng)理全面溝通技巧》

《完美服務(wù)——10000號(hào)電話服務(wù)人員服務(wù)規(guī)范和溝通技巧》

《完美服務(wù)——電信營業(yè)員服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《完美服務(wù)——營業(yè)員主動(dòng)服務(wù)規(guī)范意識(shí)與客戶維系技巧》

《一線千金—呼叫中心電話營銷技巧培訓(xùn)》 《營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理》

《營業(yè)廳老齡化客戶完美服務(wù)及體驗(yàn)式營銷技巧》

《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機(jī)——客戶投訴處理技巧培訓(xùn)》

其他行業(yè)系列課程:

《電力營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理》 《互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴處理技巧》

《互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧培訓(xùn)》 《客服人員電話服務(wù)禮儀與發(fā)聲技巧》

《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機(jī)——客戶投訴處理技巧培訓(xùn)》

《完美服務(wù)——5A景區(qū)服務(wù)人員服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《完美服務(wù)——體檢中心客服人員客戶服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《“戲”說職業(yè)化——新入職員工培訓(xùn)》 《TTT電信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)》

《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)》 《服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn)》

《基層班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及班組日常管理》 《情商管理及情緒壓力舒緩》

《商務(wù)禮儀與職場形象塑造》 《物流客服人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn)》

《“戲”說職業(yè)化——電信新入職員工培訓(xùn)》 《銀行柜面服務(wù)禮儀及投訴處理技巧》

項(xiàng)目案例:

?深圳電信“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務(wù)先行”培訓(xùn)項(xiàng)目 項(xiàng)目時(shí)長7個(gè)月

責(zé)任描述:

為深圳電信客戶服務(wù)中心開展的“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務(wù)先行”培訓(xùn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)擔(dān)任研發(fā)服務(wù)提升系列培訓(xùn)課程。開發(fā)并主講課程有《客服中心服務(wù)規(guī)范與溝通技巧》、《電話服務(wù)與營銷》、《營業(yè)廳完美服務(wù)》、《客戶投訴處理》。

項(xiàng)目簡介:

服務(wù)質(zhì)量是電信企業(yè)目前最為重視的一項(xiàng)考核指標(biāo)。本次項(xiàng)目的組織目的在于進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評(píng),梳理客戶服務(wù)感知體系,在電信的客服中心、營業(yè)廳開展系列培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,提升客戶感知。

深圳電信呼叫中心“行動(dòng)學(xué)習(xí)”績效提升培訓(xùn)項(xiàng)目 項(xiàng)目時(shí)長7個(gè)月

責(zé)任描述:

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)電信呼叫中心崗位進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,組織項(xiàng)目組制定了行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的呼入團(tuán)隊(duì)、電話營銷團(tuán)隊(duì)的短板,制定系列提升計(jì)劃,開展階段式“行動(dòng)學(xué)習(xí)”,逐步完成階段目標(biāo),達(dá)成目的。為保證各項(xiàng)方案的落地效果及行動(dòng)管理理念的實(shí)施,在“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的過程中,不斷改善措施和實(shí)施流程,同時(shí)搭配專題培訓(xùn)及小組會(huì)、大組會(huì),梳理清晰了呼叫中心的外呼流程,細(xì)化規(guī)則,保證了呼叫中心精細(xì)化管理的建立。

項(xiàng)目簡介:

呼叫中心是深圳電信一個(gè)重要的直銷中心。在這次項(xiàng)目中為呼叫中心的業(yè)務(wù)流程梳理了方向,為呼叫中心打造了成熟過硬的外呼營銷團(tuán)隊(duì),以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以培訓(xùn)為目的,為電信呼叫中心的科學(xué)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

西藏移動(dòng)營業(yè)廳系列幫扶培訓(xùn)項(xiàng)目 項(xiàng)目時(shí)長3個(gè)月

責(zé)任描述:

1.集中理論培訓(xùn),從營業(yè)廳服務(wù)、營銷、管理、網(wǎng)點(diǎn)布局等方面開展全面培訓(xùn)

2.負(fù)責(zé)調(diào)研走訪各地區(qū)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),分四次開展了拉薩、林芝、日格則等10余個(gè)服務(wù)廳的全面改造,分別從廳店布局、賣場化改造、營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升、營業(yè)廳體驗(yàn)式營銷輔導(dǎo)、店長現(xiàn)場管理等

3.每各廳店培訓(xùn)結(jié)束現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員,并培訓(xùn)培養(yǎng)現(xiàn)場教練,后期在線指導(dǎo)二次轉(zhuǎn)培并跟蹤效果

4.后期總結(jié)及培訓(xùn)效果評(píng)估

項(xiàng)目簡介:

營業(yè)廳改造是拉薩移動(dòng)2018年奪取運(yùn)營商市場份額的重點(diǎn)舉措之一。本次項(xiàng)目共輸出營業(yè)廳改造操作模式、困難盤點(diǎn)、操作流程及相關(guān)指導(dǎo)表格等輔導(dǎo)匯總表,為拉薩移動(dòng)市場營銷渠道打造了4個(gè)標(biāo)桿營業(yè)廳,并打造了一批優(yōu)越的店長及骨干營業(yè)員,為營業(yè)渠道的市場化發(fā)展助力。

?江西省農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升項(xiàng)目 項(xiàng)目時(shí)長3個(gè)月

責(zé)任描述:

1.負(fù)責(zé)前期調(diào)研走訪各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)

2.負(fù)責(zé)10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程導(dǎo)入

3.負(fù)責(zé)6個(gè)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣

4.后期輔導(dǎo)學(xué)員,擔(dān)任教練

5.后期總結(jié)及培訓(xùn)效果評(píng)估

6.學(xué)員課程試講跟蹤考核輔導(dǎo)

項(xiàng)目簡介:

該項(xiàng)目為江西省千百家網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)打造提升項(xiàng)目,這次項(xiàng)目成果非常顯著,其中2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為江西省百佳網(wǎng)點(diǎn),4個(gè)評(píng)為江西省千佳網(wǎng)點(diǎn)單位,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

國家電網(wǎng)《營業(yè)廳的服務(wù)營銷》12期

按照電力營業(yè)廳的服務(wù)特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本,確定營業(yè)廳服務(wù)營銷的模式、各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)和話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的體系,結(jié)合落地工具,激發(fā)學(xué)員工作的熱情,直擊客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大大提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的凝聚力,改善了營業(yè)廳的服務(wù)和營銷流程。

部分授課記錄:

廣東電信《平步青云——職業(yè)化員工的7項(xiàng)修煉》

江西電信《完美服務(wù)——服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

云南電信《完美服務(wù)——電信營業(yè)員客戶服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧》

廣州電信《完美服務(wù)——電信營業(yè)員客戶服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧》

福建電信《TTT——初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師育成及微課成果輸出》

四川廣電《溝通你我——寬帶裝維人員服務(wù)與協(xié)同營銷技巧》

惠州電信12345《電話服務(wù)人員話音服務(wù)技巧及完美話術(shù)》

云南聯(lián)通《華麗轉(zhuǎn)身——從校園人到企業(yè)人職業(yè)化塑造》

上汽集團(tuán)《完美服務(wù)——服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

新疆移動(dòng)《轉(zhuǎn)怒為喜——客服人員投訴處理技巧》

青海電信《鐵打營盤——客服班組長管理能力提升》

授課風(fēng)格:

◆ 親和大方,附有感染力,善于引導(dǎo)學(xué)員思考,結(jié)合崗位進(jìn)行知識(shí)更新和技能訓(xùn)練;

◆ 深耕民生行業(yè)客戶服務(wù)體驗(yàn),所講課程內(nèi)外兼修,以企業(yè)需求為基點(diǎn),貼近企業(yè)實(shí)際,案例源于企業(yè),提煉升華,理論知識(shí)與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合,圍繞課程主題設(shè)計(jì)案例和素材,重視實(shí)踐性、實(shí)用性,操作性;

◆ 課程節(jié)奏富于變化,可激昂也可細(xì)膩,充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)員在輕松愉悅氛圍中真正融入學(xué)習(xí)掌握知識(shí),深受學(xué)員喜愛。

部分服務(wù)企業(yè):

通信行業(yè):廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、佛山電信、南昌電信、上饒電信、泉州電信、恩施電信、鹽城電信、內(nèi)蒙古電信、中通信息服務(wù)有限公司、廣東通信服務(wù)有限公司及下屬分公司、中興通訊、華為技術(shù)有限公司、深圳能源、四川移動(dòng)、周口移動(dòng)……

金融銀行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行海南省分行、農(nóng)業(yè)銀行遵義分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行、農(nóng)業(yè)銀行吉安分行、農(nóng)業(yè)銀行仙桃分行、、中國銀行珠海分行、中國銀行成都分行、浦發(fā)銀行鄭州分行、招商銀行南京分行、招商銀行北京分行、渤海證券、交通銀行孝感支行、儀隴縣郵儲(chǔ)、郵儲(chǔ)銀行賀州分行、建德郵儲(chǔ)銀行、銅川耀州信用社、三水農(nóng)信社、上蔡縣農(nóng)信社、德清農(nóng)信社、江西農(nóng)信聯(lián)社、貴州農(nóng)信社、山東省農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、廣東信用省農(nóng)信聯(lián)社及十五個(gè)縣市農(nóng)信社……

其他類服務(wù)業(yè):南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳能源公司、梅州富源大酒店、步步高酒店、頤杰.獅子湖、美林湖、恒福地產(chǎn)、壹號(hào)豪庭、六福珠寶、獐子島集團(tuán)、金立手機(jī)、廈門現(xiàn)代碼頭、海寧水務(wù)集團(tuán)、寧波利時(shí)集團(tuán)、南車集團(tuán)、云南省電信、馥緣薈俱樂部、廣州百萬葵園、拉薩百貨、深圳羅曼迪卡家居、西安高山流水集團(tuán)物業(yè)、廣州越秀集團(tuán)……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

客戶服務(wù)培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

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李忠美-企業(yè)培訓(xùn)師
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