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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......
職場必備的高情商溝通技巧 上海：2025年12月08日
成功完成本課程，你將能夠：和你的團(tuán)隊增進(jìn)和諧，改善溝通、彼此信任；理解并接受人與人之間的不同，無法逃避，無法改變別人，只能調(diào)整自己；理解溝通沖突產(chǎn)生的原因，掌握化解沖突的方法；你還能夠：通過測評了解你自評的溝通風(fēng)格；了解你的真實溝通對象的溝通風(fēng)格，有針對性的制定直接可操作的行動方案；了解情商在溝通中的作用，意識到情商的......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日
課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點(diǎn)，并寫在大白紙上；所有B組討論不學(xué)習(xí)本門課程個人會有什么危害，不低于5點(diǎn)，并寫在大白紙上3.培訓(xùn)師指定代表發(fā)言，其他學(xué)員做補(bǔ)充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......
高級商務(wù)演講技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月11日
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計演講內(nèi)容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧* 講師針對每個學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評* 讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強(qiáng)和提高演......
關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 深圳：2025年12月12日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱：第一講：重新認(rèn)知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導(dǎo)入：職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論：接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間？一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7個對比1）從專才到通才2）從英雄到領(lǐng)袖3）從靠個人到靠團(tuán)隊4）從做業(yè)務(wù)到......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年12月18日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......
