北京稅務(wù)安排培訓(xùn)公開(kāi)課

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 北京：2025年12月18日

一、“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下最新形勢(shì)分析1.“三庫(kù)一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管及稽查思路?會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響2.金稅四期全面上線，給企業(yè)帶來(lái)哪些顯著影響3.目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)涉稅違法行為的調(diào)查與處理，有哪些明顯變化4.案例解析稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收洼地及避稅安排的策略及原則5......

金稅四期趨勢(shì)下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和合規(guī)管理 蘇州：2025年12月09日

1.了解金稅四期的內(nèi)在意義和發(fā)展趨勢(shì)2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下對(duì)稅務(wù)管理的分析推理3.如何把握大數(shù)據(jù)稅務(wù)管理下的主要稅種的風(fēng)險(xiǎn)管理4.從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的角度把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提示作用課程對(duì)象企業(yè)的初、中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程大綱1. 金稅四期和大數(shù)據(jù)- 金稅四期的進(jìn)展- 關(guān)注重點(diǎn)- 大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)- 大數(shù)據(jù)監(jiān)管的稅務(wù)影響2. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)信......

新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘 上海：2025年12月08日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程收益了解中國(guó)稅收大環(huán)境，領(lǐng)會(huì)稅收管理“精神”做到戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點(diǎn)從宏觀角度去除對(duì)“假風(fēng)險(xiǎn)”的精力消耗充分了解熱門(mén)稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵課程大綱第......

多稅種聯(lián)動(dòng)監(jiān)管下“業(yè)、財(cái)、法、稅”四維一體涉稅實(shí)操攻堅(jiān) 上海：2025年12月16日

隨著金稅四期的建設(shè)和數(shù)電發(fā)票的推廣使用，稅務(wù)監(jiān)管的數(shù)字化、智能化能力進(jìn)一步提升，聚焦精確執(zhí)法、精準(zhǔn)監(jiān)管，真正做到“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過(guò)程強(qiáng)智控”。面對(duì)新的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，企業(yè)財(cái)稅人員如果不及時(shí)更新認(rèn)知、升級(jí)思維、優(yōu)化實(shí)操處理，極易將自己置于不利位置，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)陡升。依托智慧稅務(wù)建設(shè)，監(jiān)管部門(mén)......

關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 深圳：2025年12月12日

第一講：重新認(rèn)知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導(dǎo)入：職場(chǎng)上我們都會(huì)經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論：接手一個(gè)新角色和新崗位到開(kāi)始創(chuàng)造價(jià)值需要多長(zhǎng)時(shí)間？一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7個(gè)對(duì)比1）從專(zhuān)才到通才2）從英雄到領(lǐng)袖3）從靠個(gè)人到靠團(tuán)隊(duì)4）從做業(yè)務(wù)到做管理5）從技術(shù)專(zhuān)一性到管理......

采購(gòu)成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

近些年來(lái)，人們工作方式和生活方式發(fā)生了巨大的改變，數(shù)字化時(shí)代撲面而來(lái)，采購(gòu)管理也逐漸進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，此時(shí)此刻采購(gòu)人必須做出改變，轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行，但目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)還普遍存在大量的手動(dòng)流程，不僅效率低下，還會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)源頭無(wú)法追溯，合規(guī)性難以保證等風(fēng)險(xiǎn)。為了打造可預(yù)測(cè)戰(zhàn)略尋源，自動(dòng)化采購(gòu)執(zhí)行與前瞻性供應(yīng)商管理，從......