我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業的戰略，離不開人才的布局。知識經濟時代，人才是企業競爭力的核心，而培訓體系的完善程度，直接影響著企業的“造血功能”。每年企業的年度培訓規劃制定，是企業重新審視培訓體系完善程度的最佳時機，

如何匹配企業戰略科學設計培訓規劃？

怎樣提升培訓工作人員的體系化思維？

如何通過培訓設計逐步實現 “打造高績效人才鏈”的人才培育方式？

本課程將通過大量頭部企業的培訓設計案例，提升學員戰略導向的體系化思維，快速打開員工針對培訓設計及實施的思路。

【課程收益】

充分認識培訓工作在企業發展中的重要作用，了解科學、規范的培訓體系搭建準則；

通過人才發展對企業戰略達成剖析，健全學員對培訓體系模型的認知，明晰企業戰略對于培訓體系的指導作用；

掌握基于戰略目標達成的培訓需求調研&分析、培訓設計方法，助力學員培訓實施能力

使學員構建持續“打造高績效人才鏈”的培訓工作思維

【課程特色】

教學內容模塊化，便于理解和記憶

講師具備10+年世界500強企業培訓管理經驗，通過大量案例啟發學員思路，幫助學員迅速形成體系化思維

講師授課親和力強、風趣幽默

【課程對象】

企業內從事培訓、人才發展相關工作的人員

【課程大綱】

1戰略靶向的培訓體系全景圖

1.1培訓工作的挑戰

1.2業績是顯性曲線，人力是隱形曲線

1.3企業人才培訓的誤區

1.4企業培訓體系全景圖

模型：培訓體系的“房子模型”

1.5企業培訓的本質

案例：海底撈的培訓設計

2五步法制定年度培訓規劃

模型：華為培訓設計模型

2.1編制項目啟動

2.2培訓需求調研

2.2.1培訓需求調研的5大原則

2.2.2不同層級的調研重點

2.2.3七大調研方式優缺點分析

2.2.4訪談調研的主要問題

工具：培訓需求訪談表

2.3培訓需求分析

2.3.1分析前需要思考的問題

2.3.2常見的培訓需求分析方向

2.3.3企業四大戰略方向所對應的培訓需求方向

實操：企業戰略及培訓方向的匹配

2.3.4學習地圖的設計

案例：某企業學習地圖設計流程

2.4培訓項目規劃

2.4.1培訓模塊規劃的3大參考方向

案例：Top500企業的年度培訓模塊展示

2.4.2人才發展的28定律

案例：某公司核心人才的培訓設計方案

2.4.3單個培訓方案的訓戰模式

2.4.3.1學——極度精準

2.4.3.2練——精準訓練

2.4.3.3考——尋找差距

2.4.3.4賽——強化標桿

案例：某公司單項培訓計劃課程設計案例

2.5培訓規劃編制

2.5.1年度培訓規劃的主要內容

案例：某集團年度培訓工作計劃目錄框架

2.5.2計劃編制的費用預算

3關于年度培訓規劃的建議

梁老師

梁蕊琳老師

——管理溝通實戰專家

曾任三星西北商學院院長

曾任西安創典全程地產機構（證券代碼：833053）領導力學院院長

曾任中國平安陜西分公司培訓項目負責人

曾任西安中萃可口可樂人力資源主管

西安交通大學工商管理碩士

西安交通大學工學、法學學士

帆書（樊登讀書）《可復制的溝通力》認證講師

華商基業《結構性思維》認證講師

WIAC（國際行動教練協會）認證講師

擅長領域：職場溝通與表達，公眾演講與表達，企業中基層管理者管理能力提升

【個人簡介】

梁老師從事大中型企業培訓管理工作15年，具備11年世界500強企業培訓管理經驗（其中消費電子行業4年，房地產行業4年，金融行業7年），針對企業人才梳理及人才培養具備豐富的經驗。擅長分析不同企業的人才發展需求，因材施教，提供個性化的培訓方案及輔導。

梁老師擔任三星西北商學院院長期間，主導學院從0到1建立，負責三星電子中國區管理培訓在西北地區的落地，并主導西北區后備干部培養工程，通過管理溝通、教練能力等管理能力賦能培養，保證了企業人才梯隊的建設，人才貢獻率年度同比提升60%，促進了三星電子西北區域整體管理能力的提升。

主導西北房地產代理龍頭企業——西安創典全程地產機構（股票代碼：833053）領導力學院從0到1搭建，匹配企業戰略規劃完善人才培養機制；主導完成120+節企業管理案例課程的開發與制作，幫助企業快速提升了中層管理者的綜合素質及管理能力，極大的提高了一線團隊作戰能力。企業在智聯招聘與北京大學社會調查研究中心聯合評選的“中國年度最佳雇主”評選中，連年獲得“西安Top10”稱號，其中“員工培訓、個人成長發展”項貢獻最高分值。

梁老師在中國平安任職期間，奠定省級分公司公司高級經理人培養模式，每年80%以上的高級經理人出自其項目培養，間接推動對企業中層主管的養成，項目負責期間年度晉級人數提升120%。

作為資深企業培訓師，梁老師具備豐富的培訓授課經驗，授課場次超700場，受訓人數20000+人。

授人以魚不如授人以漁，梁老師現主要致力于中國民營企業人才培養事業，幫助企業提升員工綜合素養、完善人才培養體系，為企業突破發展瓶頸，實現企業人才鏈的可持續性發展而努力。

【授課風格】

實操落地：以轉變學員思維模式的實操性課程為主，涵蓋大量演練互動及工具使用，關注課程的可復制性，使學員課程內即可得到轉變，課后即可快速上手應用。

邏輯性強：梁老師從事大中型企業培訓工作十余年，對企業員工學習特點有深入研究，其課程層層遞進，注重引導與邏輯，由點及面，善于幫助學員梳理針對課程的結構性認知。

案例豐富：梁老師具備豐富的管理經驗及教學經驗，課程中引入大量職場實際案例，逐一解析復盤，知識點快速應用。

風趣親和：富有講師風范，親和風趣，課程趣味性強，講師善于根據學員不同情況進行有針對性的課程架構及安排，使學員在熱烈互動中提升學習效果。

【主講課程】

溝通類：

《管理溝通——可復制的溝通力》（帆書版權課）

《結構性思維》（華商基業版權課）

《金字塔原理及其應用》

《職場邏輯思維訓練——結構思考力》

《公眾演講與表達》

《DISC高情商溝通》

《高效職場溝通與表達》

《員工溝通輔導——行動教練/教練型領導者修煉》（行動教練版權課）

《橫向溝通——跨部門溝通與協作》

《向上溝通——演講表達藝術與工作匯報致勝之道》

管理類：

《中層管理干部管理效能提升》

《初級/新晉管理者角色轉變》

培訓體系：

《打造高績效人才供應鏈——企業培訓體系搭建》

《基于戰略思考的年度培訓規劃制定》

【服務客戶】

三星（中國）投資有限公司，三星（中國）半導體有限公司，中國石油川慶鉆探公司井下作業公司，安徽省天然氣開發股份有限公司，西安交通大學，西安創典全程地產顧問有限公司，中國平安人壽陜西分公司，中國平安人壽河南分公司，中國平安證券西安分公司，西安高新基礎設施配套建設開發有限公司，西安漢唐檢測有限公司

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com