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AI實體店業(yè)績增長破局班 西安:2025年12月25日
老板帶隊真的同頻快,落地快!方案一:老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好方案二:老板帶相關主管考察學習,然后導入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓項目;或者導入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天......
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年12月18日
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
從技術走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力打造 上海:2025年12月22日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
模塊一、柯氏四級評估介紹評估的目的柯氏四級評估模型簡介柯氏四級評估的基本原則模塊二、柯氏第四級和第三級評估:培訓的效果第四級和三級評估應該遵循的原則/原理領先指標和行為改變的驅(qū)動力評估時機的把握評估方法,工具以及技巧模塊三、柯氏第二級和第一級評估:有效的培訓有效的培訓 VS 培訓的有效性第二級和一級評估應該遵循的原則/......
結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海:2025年12月12日
可以說有職場的地方就離不開思考和表達,不管是領導還是員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意:沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu);? 如何在短時間內(nèi)清晰的表達觀點,并有效說服......
