臺州成本降低培訓公開課

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

供應商對企業的重要性與日俱增，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益通過對本課......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

采購成本降低與采購談判技巧 上海：2025年05月16日

了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法。如何制定和優化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術變更和質量變更的應急......

采購成本降低與供應商談判 上海：2025年05月28日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

企業財務風險防范 深圳：2025年06月17日

企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的，這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......

重塑定位-專業人才走向高效管理 北京：2025年07月11日

企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......