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采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查?4 確認雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
企業公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監/副總監、采購經理/副經理和采購專業從業人員。企業采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一.采購組織設計1、采購......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
采購總監、經理、主管,采購人員,采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員等。課程大綱第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
對組織:提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度:使企業具有統一共識的思維、語言、交流和行為標準,提高溝通效率提升組織抗風險性:使企業橫縱向思維能力提升,提供深度思考助力企業創新與提效對個人:嚴謹:形成嚴謹的結構性思維習慣,面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考高效:能在日......
