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高效團隊建設(shè)與管控
【課程編號】:NX33362
高效團隊建設(shè)與管控
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
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課程收益
理解高效團隊建設(shè)的核心理念
掌握高效團隊建設(shè)技巧
掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能
提升員工的工作執(zhí)行效力
課程對象
主管、后備管理人員
課程大綱
第一單元:高效團隊管理核心理念
什么是團隊
群體和團隊的差別
如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊
基于項目管理的團隊建設(shè)運作
第二單元:團隊建設(shè)運作與管理
領(lǐng)導(dǎo)者的團隊思想格局
團隊管理如何“謀”
團隊管理如何“斷”
領(lǐng)導(dǎo)者在團隊建設(shè)中的思維模式
針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風格
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊關(guān)系5個要點
第三單元:高效團隊建設(shè)方法
如何打造團隊靈魂
團隊建設(shè)四要素
團隊角色與擔當
團隊建設(shè)十步法
基于項目管理的團隊建設(shè)要點
第四單元:團隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作
基于團隊管理的思考模式
團隊的信任與支持
領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團隊
高效團隊“六勤”管理
第五講高效團隊運作管理
領(lǐng)導(dǎo)如何為團隊設(shè)定目標
團隊成員如何彼此扶持
團隊目標制定的步驟
分解團隊目標現(xiàn)場演練DC-PDCA
依據(jù)公司的KRA分解團隊成員KPI
團隊目標推行中的溝通
如何將長程目標打散成許多短程計劃。
為每個計劃設(shè)定明確的期限。
領(lǐng)導(dǎo)者如何輔導(dǎo)團隊員工績效改進
許老師
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
中國首批注冊建筑經(jīng)濟師
中國建筑工程總公司項目經(jīng)理資質(zhì)
建筑項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學總裁班高級講師
任職經(jīng)歷:
中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經(jīng)理(10年)
中海地產(chǎn)世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)
陽光金屬結(jié)構(gòu)建筑安裝(中日合資)董事長/CEO
13年職業(yè)講師為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓(xùn)
許文參與國家重點工程施工經(jīng)歷:
深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ蹋簧钲趮尀郴痣娬就两ǎ凰拇瘟杲R回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等
【主講課程】
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、
《建筑項目團隊建設(shè)與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》、
《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓(xùn)練營》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協(xié)調(diào)》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》
【主要經(jīng)歷】
許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷,曾任中海地產(chǎn)香港總部CEO助理,
中國建筑工程總公司項目總經(jīng)理,陽光金屬結(jié)構(gòu)安裝(中日合資)總經(jīng)理/董事長;具有13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓(xùn)。
許老師在中、高級管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方面頗有造詣和研究,曾為國內(nèi)數(shù)家知名地產(chǎn)企業(yè)進行了相關(guān)課程培訓(xùn)輔導(dǎo),可結(jié)合多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計課程。培訓(xùn)互動性強,培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。
【授課風格】
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內(nèi)容;結(jié)合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。
【課程特色】
分組討論,角色互換訓(xùn)練為主,互動式教學;2次現(xiàn)場測試;
真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;
現(xiàn)實工作管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場:
不僅關(guān)注個人學習表現(xiàn),而且重視團隊合作;
不僅關(guān)注2天以內(nèi)的學習,而且營造2天以后的培訓(xùn)學習氛圍;
不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;
【典型服務(wù)客戶(建筑/地產(chǎn)物業(yè)類)】
中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設(shè),中南建設(shè)、無錫基礎(chǔ)工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設(shè)、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產(chǎn)集團、中鐵地產(chǎn)集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產(chǎn)、福建正榮地產(chǎn)、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產(chǎn)、東原地產(chǎn)、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產(chǎn)、天山地產(chǎn)、大全集團、越秀地產(chǎn)、正榮置業(yè)、甘肅建設(shè)集團、西安麗彩地產(chǎn)、南京廣德地產(chǎn)、河北燕陽集團、金禹大成地產(chǎn)、福州寶業(yè)地產(chǎn)、紅星美凱龍、浦東建設(shè)地產(chǎn)、華浩地產(chǎn)、青島浩華地產(chǎn)、河北天山集團、中南地產(chǎn)、百通地產(chǎn)集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產(chǎn)、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產(chǎn)、華東地質(zhì)勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎(chǔ)工程、榮興地產(chǎn)、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產(chǎn)、中建八局、新興地產(chǎn)、清源地產(chǎn)、銀泰地產(chǎn)集團、長沙橘韻地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)、宏宇地產(chǎn)、天津合生地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、上海眾基地產(chǎn)、杭州綠城地產(chǎn)、寶泰地產(chǎn)、天安集團、湖北幸福垸地產(chǎn)、、寶勝集團等
【學員評價】
非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們?nèi)松匾囊徽n。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。
——上海城建集團 譚經(jīng)理
許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經(jīng)驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——愛瑪客地產(chǎn)人力資源部 李經(jīng)理
許老師的訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。
——江西長虹地產(chǎn)人力資源部培訓(xùn)總監(jiān) 吳總
通過許老師此次培訓(xùn),讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應(yīng)該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。
——中國建筑集團 陳經(jīng)理
飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調(diào)研,課堂產(chǎn)出學員所需工具,期待再次請到許老師。
——飛利浦培訓(xùn)張經(jīng)理
許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓(xùn),今年再次邀請您為400名干部復(fù)訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)將授予您為富力地產(chǎn)“榮譽員工”稱號!
——陜西某施工企業(yè)教育培訓(xùn)中心 趙主任
許文老師
老師資質(zhì):
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
中國首批注冊建筑經(jīng)濟師
中國建筑工程總公司項目經(jīng)理資質(zhì)
建筑項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學總裁班高級講師
任職經(jīng)歷:
中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經(jīng)理(10年)
中海地產(chǎn)世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)
陽光金屬結(jié)構(gòu)建筑安裝(中日合資)董事長/CEO
13年職業(yè)講師為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓(xùn)
許文參與國家重點工程施工經(jīng)歷:
深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ蹋簧钲趮尀郴痣娬就两ǎ凰拇瘟杲R回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等
【主講課程】
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、
《建筑項目團隊建設(shè)與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》、
《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓(xùn)練營》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協(xié)調(diào)》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》
【主要經(jīng)歷】
許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷,曾任中海地產(chǎn)香港總部CEO助理,
中國建筑工程總公司項目總經(jīng)理,陽光金屬結(jié)構(gòu)安裝(中日合資)總經(jīng)理/董事長;具有13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓(xùn)。
許老師在中、高級管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方面頗有造詣和研究,曾為國內(nèi)數(shù)家知名地產(chǎn)企業(yè)進行了相關(guān)課程培訓(xùn)輔導(dǎo),可結(jié)合多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計課程。培訓(xùn)互動性強,培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。
【授課風格】
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內(nèi)容;結(jié)合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。
【課程特色】
分組討論,角色互換訓(xùn)練為主,互動式教學;2次現(xiàn)場測試;
真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;
現(xiàn)實工作管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場:
不僅關(guān)注個人學習表現(xiàn),而且重視團隊合作;
不僅關(guān)注2天以內(nèi)的學習,而且營造2天以后的培訓(xùn)學習氛圍;
不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;
【典型服務(wù)客戶(建筑/地產(chǎn)物業(yè)類)】
中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設(shè),中南建設(shè)、無錫基礎(chǔ)工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設(shè)、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產(chǎn)集團、中鐵地產(chǎn)集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產(chǎn)、福建正榮地產(chǎn)、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產(chǎn)、東原地產(chǎn)、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產(chǎn)、天山地產(chǎn)、大全集團、越秀地產(chǎn)、正榮置業(yè)、甘肅建設(shè)集團、西安麗彩地產(chǎn)、南京廣德地產(chǎn)、河北燕陽集團、金禹大成地產(chǎn)、福州寶業(yè)地產(chǎn)、紅星美凱龍、浦東建設(shè)地產(chǎn)、華浩地產(chǎn)、青島浩華地產(chǎn)、河北天山集團、中南地產(chǎn)、百通地產(chǎn)集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產(chǎn)、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產(chǎn)、華東地質(zhì)勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎(chǔ)工程、榮興地產(chǎn)、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產(chǎn)、中建八局、新興地產(chǎn)、清源地產(chǎn)、銀泰地產(chǎn)集團、長沙橘韻地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)、宏宇地產(chǎn)、天津合生地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、上海眾基地產(chǎn)、杭州綠城地產(chǎn)、寶泰地產(chǎn)、天安集團、湖北幸福垸地產(chǎn)、、寶勝集團等
【學員評價】
非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們?nèi)松匾囊徽n。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。
——上海城建集團 譚經(jīng)理
許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經(jīng)驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——愛瑪客地產(chǎn)人力資源部 李經(jīng)理
許老師的訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。
——江西長虹地產(chǎn)人力資源部培訓(xùn)總監(jiān) 吳總
通過許老師此次培訓(xùn),讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應(yīng)該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。
——中國建筑集團 陳經(jīng)理
飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調(diào)研,課堂產(chǎn)出學員所需工具,期待再次請到許老師。
——飛利浦培訓(xùn)張經(jīng)理
許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓(xùn),今年再次邀請您為400名干部復(fù)訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)將授予您為富力地產(chǎn)“榮譽員工”稱號!
——陜西某施工企業(yè)教育培訓(xùn)中心 趙主任
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