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課程前言

隨著市場不斷變化，企業需要適應社會經濟的發展，不斷為社會創造價值，才能生存與發展。而企業要適應不斷變化的市場，員工的思想與技能都要同步跟上，這就需要員工都具有創新意識，在崗位上發揮創新精神，在工作中有創新思維與創新方法。

員工在工作中很容易陷入慣性思維、經驗思維的陷阱中，如果不加以引導，將會讓企業陷入困境無法自拔，所以《創新思維與創新能力訓練》這門課程應企業的需求而開發，更是是企業所有員工的必修課。

課程收益

在課程結束時，學員將能夠：

了解創新思維的本質、創新思維的障礙與潛能；

通過分析相關案例，學會創新思維的方法；

掌握創新思維工具使用，能從實際出發，解決目前工作中的各項問題；

通過創新思維訓練，深入理解創新思維，能結合實際工作作出創新行動方案。

授課對象

員工、主管、經理、中層管理者等

培訓形式

教案講授、案例分析、小組討論等

課程大綱

前言：

如何學習本課程

模塊一：創新思維離我們很近

（一）創新思維的探索

1. 中國先賢創新思維的探索

2. 思維的三種分類

3. 創新思維的特點

——引例：圖德拉的故事

（二）創新思維的主體與客體

——引例：創新之路

1.對人腦的基本認識

2.人腦對創新思維的影響（實踐目的、價值模式、知識儲備）

3.創新思維主體與客體的聯系

（三）創新思維的桎梏與潛能

1. 創新思維的桎梏

模式思維、惰性思維

從眾思維、權威思維

經驗思維、書本思維

2.創新思維的潛能開發

3.擴展創新思維的視角

模塊二：創新思維的方法

（一）創新思維的原則

（二）創新思維的方向

1. 發散思維與收斂思維

2. 橫向思維與縱向思維

3. 邏輯思維與非邏輯思維

（三）創新思維的方法

1.相關法

2.反向轉換法

3.切割重組法

4.邏輯推理法

5.特性列舉法

模塊三：創新思維的工具

（一）KJ頭腦風暴

結合頭腦風暴與親和圖法完成

（二）核檢表

利用奧斯本的核檢表法的9個維度思考

（三）德爾菲法

適用場景與特點

模塊四：創新思維的訓練

——引例

（一）創新思維的基本要求

1.創新思維訓練的根本目的

2.創新思維訓練的大致步驟

（二）創新思維的四個階段SDCA：

主體分析階段

發散信息階段

收斂選擇階段

實現轉換階段

（三）創新思維的訓練

1.發散思維的訓練——訓練題解

思維發散點：材料發散、功能發散、結構發散、形態發散、組合發散、方法發散、因果發散、關系發散、綜合發散

訓練要點：充分發揮想象力、跳出思維定式圈子、大膽質疑

換位思維

橫向思維

U型思維

2.兩面神思維的訓練——訓練題解

逆向思維

博弈思維

共贏思維

3.邏輯思維的訓練——訓練題解

邏輯推理

三段演繹

系統思維

4.收斂思維的訓練——訓練題解

層層逼近

識別目標

簡單思維

課程回顧，總結與分享。

呂老師

團隊管理技能提升導師

注冊高級人力資源管理師

ACI國際注冊高級企業培訓師導師

ACI國際注冊高級禮儀培訓師導師 曾任：當當網（美國納斯達克上市） | HRD

曾任：上海百安居(世界五百強) | HRD/運營經理

十余年的人力資源管理、運營管理實戰經驗，從人資專員到培訓經理，從培訓經理到人資經理，從人資管理到運營管理，從世界五百強企業到上市公司，有著扎實的實踐操作能力，對企業人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實戰經驗。

近十年的企業咨詢與授課經驗，深入企業內部，為客戶提供全方位的運營管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務。參與不同的行業、不同工作場景的培訓咨詢服務，沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類問題的解決經驗，并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具，更能結合企業現狀。通過豐富的案例分析、情景帶入，將培訓完美著陸。

先后為國網、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、胡氏大盤雞、美的電器、新華書店等企業提供管理技能提升、職業素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢服務，累計培訓近萬名企業員工，并獲得客戶的一致好評。

授課風格：

體驗式教學，在學習中調動學員的參與度，增強學員自學能力

工具式教學，內容貫穿大量鮮活案例與實用工具，深入淺出，增強學習實用性

情景式教學，打破刻板，將理論與實踐相結合，貼近工作，強化內容落地性

成功案例：

曾參與一汽集團紅旗汽車制造公司的人力資源管理咨詢、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢與培訓服務

為深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績效薪酬體系、企業文化建設等咨詢服務

參與北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優化、人才培養計劃（飛鷹計劃和精鷹計劃）的咨詢與培訓服務

唐山天明集團人才發展體系建設與實施、企業發展中高層精鷹計劃培訓服務

曾任跨歐亞（北京）國際物流有限公司人力資源顧問，為其提供人才發展計劃，中層管理提升訓練營的培訓服務

為河北九洲獸藥銷售團隊提供職業化賦能訓練的咨詢與培訓

主講課程：

《管理者的角色定位與認知》

《跨部門溝通與協作》

《管理者技能提升訓練》

《如何做好中層管理》

《團隊績效管理提升》

《高效團隊執行力訓練》

《高效能人士的七項修煉》

《職業規劃與自我管理》

《管理者問題分析與解決能力訓練》

《打造職場高效能表達：組織關鍵人才溝通力培養》

部分服務客戶：

國企：國網石家莊供電分公司、國網保定供電分公司、國網景縣供電分公司、國網阜城供電公司、國網饒陽供電公司、國網沙河供電公司、中科院研究院、中國石化石家莊煉油廠、中國郵政、中國農業銀行、新華書店、中冶置業

民企：屈臣氏、紅星美凱龍、、21世紀教育、美克美家、、美的電器、河北九洲獸藥、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、河北建投子公司、吉林正業生物、康星藥業、石家莊和協口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、東明集團、稻香村、胡氏大盤雞、石家莊科技信息職業學院、跨歐亞（北京）國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創空間、河北新風一家科技有限公司、金柚網、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司

部分客戶評價：

呂老師在人資管理上很專業，組織架構與崗位職責優化后，各部門之間的協作會更順暢，對我們今后3-5年的發展非常有幫助。

—— 一汽集團紅旗汽車制造子公司

基于戰略的績效管理推進，更加規范了我們的績效考核管理，各項指標的更加精準，各部門對于績效管理的理解層次更深。

——深圳市德富萊智能科技

梓陌老師的課程，很受用、很接地氣！通過系列的管理能力訓練、全員的職業素養提升課程，讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法，在角色認知和團隊建設上理解深刻，并已經開始應用到了工作中。

——和協口腔醫院院長

通過呂老師的培訓，我們對執行力、客情關系維護有了新的理解，老師也給了很多方法和工具，非常實用！

——完美集團

公司員工能力水平相對不高，但對呂老師的課程非常用心在聽、在記，對他們的工作幫助也很大，并且呂老師給了很多落地的工具方法，這些非常有幫助！

——旭晨電子

呂老師的課程受到我們客戶的一致好評，紛紛表示很專業，又很實用。在培訓體系搭建和人才盤點上，很多學員都是第一次操作，但通過老師的講解，更深刻的理解了整體流程，幫助很大！

——格局屏天下

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