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采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計&ldq......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓價值最大化?如何配合企業的發展戰略構建合理完善的人才培養體系?如何分析培訓需求及擬定符合企業實際需要的培訓計劃?如何篩選與使用外部的培訓資源?如何設計開發切合企業需要的培訓課程?如何建立專業的內部培訓師隊伍?如何評估培訓收益與效果?如何讓培訓的理念落地并轉化到實際工作崗位中?《企業培訓體系優化與培訓管理》旨在......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
無數事實證明,學習場景與實際工作應用場景越接近,學習的內容就越容易被應用。管理即實踐,管理者的學習可以離線,但不能脫離實踐,應該為管理者建構基于實踐、再現真實管理場景的學習產品——這也正是“訓戰結合”的真諦。本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境......
