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采購成本控制、供應商關(guān)系管理與實戰(zhàn)談判 杭州:2025年07月12日
通過本課程的學習,您將獲得以下收益:學會如何以一種專業(yè)的方法去準備和進行談判科學操作性極強的采購成本降低技術(shù)供應商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生,可以學習實踐提升不斷發(fā)展和改進, 談判的精心準備和有效訓練可增加勝算學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法供應商尋找開發(fā)、選擇管理與供應商關(guān)系管理策......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2025年05月16日
“Cost down!Cost down!”公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購 供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年05月16日
參與供應商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程內(nèi)容:一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數(shù)價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應用價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應用價格指數(shù)在對供應商價格評估中的應用價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應用四、......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2025年05月28日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年05月09日
轉(zhuǎn)變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領(lǐng)導的核心。明確基層主管領(lǐng)導力的內(nèi)涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......
供應鏈運營 深圳:2025年06月08日
1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎(chǔ)框架、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程;2.用實例解剖標桿企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運營模式、特點和風險控制;3.提供供應鏈管理流程的通用指南,提供一套系統(tǒng)工具和方法;4.通過該模塊的學習,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;提升企業(yè)流程績效,建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競爭力。課程大綱:一、制造業(yè)企業(yè)......