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顛覆式創(chuàng)變時代下戰(zhàn)略性人力資源管理與賦能之最佳實踐
【課程編號】:NX32809
顛覆式創(chuàng)變時代下戰(zhàn)略性人力資源管理與賦能之最佳實踐
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【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:人力資源管理培訓
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課程目的
圍繞“轉型,賦能,價值,戰(zhàn)略”等核心詞,獨家首創(chuàng)基于業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源管理與賦能系統(tǒng),闡述HR如何運用全新的價值賦能理念和創(chuàng)新實戰(zhàn)策略建立與老板CEO和部門領導的信任與合作關系,真正實現HR的戰(zhàn)略轉型和效能升級。講師擁有近20年頂級500強企業(yè)HR高管經驗,通過分享其基于管理實戰(zhàn)中的經驗積累和模型萃取以及傳授戰(zhàn)略性人力資源管理價值呈現、最佳創(chuàng)新實踐、落地干貨和方法工具等幫助學員系統(tǒng)掌握和快速提升戰(zhàn)略性人才管理的實戰(zhàn)技能。
“如果問我哪個是GE的最強優(yōu)勢,那就是一套基于業(yè)務長期增長而不斷創(chuàng)新變革的領導力發(fā)展和人才與組織賦能體系。”
“人力資源負責人在任何組織中都應該第二號人物。”
---- 杰克·韋爾奇(全球第一CEO)
適合對象
HRD/HRM/HRBP和對戰(zhàn)略性人力資源管理感興趣的中高管
課程特色
前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、成功案例剖析、工具表單實操、學員互動交流
課程大綱
模塊1:面向業(yè)務之戰(zhàn)略性人力資源管理賦能體系和價值呈現
顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略
人力資源管理之新思維新實踐:HRBP戰(zhàn)略性業(yè)務合作伙伴
HR如何贏得業(yè)務領導之信任:成為其左膀右臂
HR如何與橫向業(yè)務部門成為合作伙伴
HR如何與普通員工相處:從群眾中來,到群眾中去
實戰(zhàn)模板:賦能式HR對老板或業(yè)務領導工作匯報 - 如何量化和體現你的價值
獨家秘籍:HR職場晉升之路之PIE模型–工作做的好,更要呈現的棒!
模塊2:顛覆式創(chuàng)新時代HR之變革領導力修煉
領導力之外延與內涵
理念顛覆:從管理者到領導者的時代變遷
視頻觀摩和講解:杰克·韋爾奇領導藝術領導力與人才激勵哲學和實踐
獨家首創(chuàng):顛覆式創(chuàng)新時代下變革領導之CHARLI模型
全新視角:木桶理論和優(yōu)勢識別器在人力資源管理實戰(zhàn)應用
模塊3: 人力資源價值呈現與賦能之實操策略和最佳實踐
1)“從員工關系到員工體驗”-員工敬業(yè)度提升和保留方法
“引才之品牌”(“吸金大法”):EVP雇主品牌建設之四部曲
全新解碼:某頂級500強“員工體驗”模型和實戰(zhàn)應用
小組練習和畫像:新生代員工90/95后特點和管理激勵
“留才之良方”(激勵和留用):POWER 模型-人才流失風險預見性管理
2)關鍵人才識別和培育之方法論和策略
“識才之慧眼”(績效與潛能):高潛質人才識別選拔之方法思路
“育才之策略”(發(fā)展多渠道)實戰(zhàn)標桿:某頂級500強全方位戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)體系
案例分析:某500強公司新員工培訓和融入體系-“黃埔軍校”
最佳實踐:管理培訓生體系構建和導師制建立落地執(zhí)行之實操
3)創(chuàng)變時代團隊績效提升與員工激勵之秘籍
創(chuàng)變時代下績效文化之演進:從1.0到3.0之績效發(fā)展
“世紀性”管理難題突破:如何對價值觀進行考核與評估
“用才之區(qū)分”(差異化評估):頂級500強公司“九宮格”管理案例深度剖析
“激才之秘籍”(輔導和激勵):OBIA模型應用于績效輔導與面談
4)人才梯隊和企業(yè)文化建設之實操方法模版
最佳實踐:人才盤點內容和流程,人才卡片,學習繪制人才地圖
“聚才之梯隊”(繼任者計劃);繼任者計劃制定實操方法和工具
“發(fā)才之韜略”(跟蹤和提高):基于員工特性的職業(yè)發(fā)展計劃IDP之制定和實施
基于員工凝聚力的企業(yè)文化落地之“三載體”范式與“四化建設”
模塊4:課程總結復盤
知識點回顧,制定課后行動計劃
學員分享
老師總結并布置課后作業(yè)
麥老師
金牌課程:
領導力變革與發(fā)展
向全球500強學領導藝術: 轉型時代下賦能領導力之戰(zhàn)略解碼和最佳實踐
打造“無邊界和高績效組織”管理哲學和最佳實踐
戰(zhàn)略人力資源管理
顛覆式創(chuàng)新時代戰(zhàn)略性人力資源管理思維格局和最佳實踐
后疫情新常態(tài)下企業(yè)人才管理創(chuàng)新和組織賦能再造
面向業(yè)務之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現
戰(zhàn)略性人才賦能和人才盤點系統(tǒng)之實戰(zhàn)訓練營
人力資源管理實務
基于戰(zhàn)略落地的績效管理系統(tǒng)和實踐
業(yè)務管理者首先是HRD:非人力資源經理的人力資源管理
招聘管理、面試和人才評估技術
企業(yè)戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)和人才梯隊建設
通用管理技能提升
跨部門協(xié)作和高效管理溝通
高級商務演講技能和PPT呈現技巧
職業(yè)背景:
麥老師是在職某頭部跨國公司(全球500強前50)人力資源總經理,從事領導力培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、組織能力和人才梯隊發(fā)展及并購整合等戰(zhàn)略管理工作。麥老師擁有近20年在知名外企、國企、民企等擔任企業(yè)高管從業(yè)經驗, 并有海外工作經歷。他深諳領導力和企業(yè)管理前沿趨勢,對企業(yè)文化、組織變革和人力資本管理有獨到的見地和豐富的實戰(zhàn)經驗。麥老師講授賦能領導力和各類人力資源管理課程, 多次應邀參加國內外高級論壇做主旨演講,也是清華、交大、浙大、廈大、哈工大、天大、南開、上財、同濟、武大、華科、中南、湖大、中大等高校實踐教授。麥老師在《南開管理評論》《管理研究》《經濟觀察》《人力資源》等一流刊物上發(fā)表多篇論文。
授課風格:
麥老師借鑒西方前沿管理學之知識理論和最佳實踐,結合中國傳統(tǒng)文化之沉淀積累和智慧系統(tǒng),授課既站在戰(zhàn)略體系高度,又注重企業(yè)應用實操,善于運用思維啟發(fā)、小組研討、互動體驗、案例驅動、實戰(zhàn)工具、視頻教學、行動學習等多種學習手段授課,講課極具激情與感染力,語言幽默而富有智慧,授課風格深入淺出,讓學員在互動中汲取知識和培養(yǎng)技能,落地感與實用性極強。
主要客戶:給500強企業(yè)、央企、上市公司、民企、外企、政府機關等80000多人次授課經歷,客戶有:
工業(yè): 北汽、宇通、美的、富士康、中車、中建、中鐵、中慶、中聯重科、海康、熊貓、千里馬、舜禹、建華、蓋茨、長高、溫室
金融: 工農中建行、交行、浦發(fā)行、北京銀行、長沙銀行、興業(yè)銀行、長城證券、興業(yè)證券、太平洋保險、海淀國投、杭州金投
醫(yī)藥: 華潤三九、廣州醫(yī)藥、鷺燕醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥、威高醫(yī)療、大青醫(yī)療、元化醫(yī)療、匯佳生物、吉泰生物
能源: 中石油、中海油、中石化、南方電網、福建電網、舟山電廠、徐州電廠、前海供電、云南煤礦
航空: 中國商飛、東航、南航、國航、海航、山航、長龍、中航材、九元航空
信息通訊: 中國移動、中信信息、中孚信息、移動在線、中證鵬元、盒子支付、銀科控股、彩虹星球
地產商貿: 官房集團、時代商業(yè)、新世紀集團、諾來士
快銷品:華潤怡寶、墾荒人
客戶評價:
“麥老師的《轉型時代下賦能領導力之戰(zhàn)略解碼和最佳實踐》培訓讓公司中高層不僅意識到了領導力和團隊建設的重要性,并積極把學到的系統(tǒng)知識和方法工具運用到工作中,取得了很好的實戰(zhàn)效果。大家對這種實用性強的培訓反響非常強烈。更讓我們高興的是在培訓后的幾個月中公司業(yè)績持續(xù)走高,中高層領導力顯著提升,員工團隊士氣高漲,這都與該優(yōu)質培訓效果密不可分,非常期待與麥老師長期合作!
---- 長沙高科控股有限公司副總裁劉女士
“麥老師《顛覆式創(chuàng)新時代人力資源管理思維格局和最佳實踐》培訓課讓我們受益匪淺,超出了預期。他專業(yè)而生動的授課給我們團隊帶來了滿滿的實踐干貨,分享了如何讓HR成為業(yè)務伙伴的理念和工具方法。麥老師引用實戰(zhàn)案例,結合他豐富經驗,以小帶大,以點帶面,高大上中非常接地氣,培訓現場效果爆棚,對我們團隊理解業(yè)務支持業(yè)務發(fā)展起到了良好的思維引導。期待麥老師的再次精彩授課!”
---- 浦發(fā)銀行人力資源部總經理丁女士
“麥老師的《基于戰(zhàn)略落地的績效管理》培訓針對公司痛點設計,深入淺出,實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧;采用互動式培訓方式-研討、演練、啟發(fā)、體驗式、感悟等,案例結合企業(yè)實際運作,非常有效的提高了我們中高層領導的實務解決能力。”
---- 知名高科技民企吉泰生物總裁陳先生
“麥老師《非人力資源經理的人力資源管理》課既有宏觀戰(zhàn)略高度和前沿,又聚焦企業(yè)微觀管理實操,培訓現場氣氛活躍,效果甚佳。麥老師厚積薄發(fā),用他多年在國企外企民企的實踐經驗和積累的各行業(yè)培訓咨詢案例,很好的提升了我們領導干部的戰(zhàn)略思維能力、領導力意識和實戰(zhàn)技能,而案例分享、實操方法和工具讓他們在培訓后能直接運用于日常工作。感謝麥老師的精彩授課!”
---- 中國移動在線公司人力資源部總經理陳先生
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