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現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州:2025年12月03日
模塊一:現代管理者的管理思維和角色認知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…2.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程?3.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬”這三者之間的關系4.通過四個常見管理案例“找問題,......
心理學:洞察自我與他人之道 上海:2025年12月01日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領導者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關系差。......
高情商溝通與協調能力 上海:2025年12月01日
1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議:綜合能力的集中展現4. 如何處理工......
商務演講與公眾表達技巧 上海:2025年12月02日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結構* 個人形象的職業化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK 深圳:2025年12月05日
社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發項目體系?豐田、博世公司的內部系統創新的方法是什么?如何在實踐中快速學習與提升,實現與國際一流企業同平臺(管理)開發?產品是管理者的第一......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
