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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程內容：

本課程基于講師多年軍工電子可靠性、民用電子產品可靠性方面的從業經歷，將軍工及國外的大型企業或科研機構的可靠性工作方法加以提煉，結合可靠性基礎理論，總結出的適用于電子設備研發制造企業及科研機構的可靠性工作具體方法、體系要求、工具、理念等。

課程收益：

本課程旨在通過課程的講解和討論，使學員能認識到存在于自身和組織的固有特性是如何影響產品可靠性的，分析原因，并提出針對這些特點的解決方法。使我們對可靠性工作理念、工具方法、心理特點、工作習慣、工作流程、個人技能等與可靠性工作的結合達成清晰的統一認識，并將其融入以后的工作中。

認識問題，找到方法是本課程的主要目的。

適用對象：

研發中心技術管理崗位（含項目管理、系統工程師、測試主管、可靠性工程師、工藝主管、質量主管、研發經理、研發總監等）

課程大綱：

1.可靠性管理知識基礎

可靠性管理包含的工作內容

可靠性技術、可靠性管理、可靠性評估的關系

機械（威布爾分布）、電子（指數分布）、軟件的失效率特性及工作方法的異同點

可靠性管理工作的三個關鍵要素流程體系、工具方法技術、關鍵崗位綜合能力要求

2.可靠性管理常見問題分析

問題現象

原因分析

3.可靠性工作基本理念和方法

監督結果到監督過程

工作活動分解

系統分析方法（4141接口分析）

checklist設計規范的寫法 （系統設計規范、熱設計規范、電磁兼容設計規范、器件選型規范、軟件規范、降額規范、電子工藝規范、機械結構可靠性設計規范）

一致性的工作體系

軍工歸零體系（技術歸零和管理歸零）

FRACS

FMEA

FTA

SPC

可靠性測試全覆蓋MECE方法

4.可靠性管理實施問題、原因及解決方法

個人習慣問題（拖沓、認知片面、技術不足）

組織管理問題（信息傳遞失真、系統設計崗位、流程控制、組織保證、關鍵崗位技能和特性要求）

5.可靠性工作各環節注意事項

立項階段注意事項（設計調查表）

方案設計階段評審注意事項

開發設計過程管理注意事項

可靠性測試管理注意事項

可靠性設計評審

生產轉化過程及過程文檔的注意事項（歸檔文件清單、器件BOM關鍵控制點、設計圖紙控制點、工裝、外購件規格書、生產作業指導書、檢驗作業指導書）

外協物料優選與控制

銷售注意事項

客戶投訴與反饋改進系統

6.可靠性管理工具和表格（示例及應用）

歸零報告分析

設計規范示例

program tracker

設計調查表

DFMEA

項目流程工作活動分解表

可靠性設計問答

AAR

7.可靠性評價體系

基于應力計數法的可靠性預計與分配示例（串并聯模型、MTBF計算）

SPC統計過程控制

8.建立可靠性工作系統

9.產品可靠性要求管理

10.可靠性工作流程管理

11.故障信息閉環管理FRACAS

武老師

武曄卿 研究員

對航天武器系統研制質量控制、和可靠性技術及方法有逾25年的研究、運行管理實踐職業經歷。目前任瑞迪航科（北京）技術有限公司總經理、兼任北京航天益來電子科技有限公司（航天三院）副總工、航天科工世紀衛星技術有限公司（科工一院）可靠性技術總師。曾任職于航天第四總體設計部主任設計師、某軍工高校兼職研究員

并曾為航天、航空、兵器、中電、GE中國研發中心、Motorola、ABB、海信、BYD、理想汽車、上汽等多行業的幾百家客戶提供相關技術服務。

出版《嵌入式系統可靠性設計技術及案例解析》（北航出版社）、《電路設計工程計算基礎》（電子出版社）。

航天質量控制典型措施（示例）

序號措施

1.項目的指揮線、技術線并行機制

2.總體所與專業所的配置

3.質量問題的歸零管理（技術歸零、管理歸零）

4.質量師制度

5.研制過程七性專題管理

6.改變=不可靠，型號一旦經過MCSD四個階段定型后，對工藝穩定性的要求堪稱苛刻，從輔材、場地、工具、工藝工序、甚至關鍵人員都要求不能變

7.器件的全篩選

8.大量的公開、半公開、不公開配套標準規范（GJB、QJ、QWE...）

9.... ...

10.統計過程控制的運用較差

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