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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程編號】:NX29448

【課程名稱】:

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12 小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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【課程背景】

中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%。敗訴的企業(yè),不僅需要付出諸如賠償、仲裁費(fèi)等經(jīng)濟(jì)成本,還要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間等隱形成本。而且隨著80后、90后越來越成為用工主體,這些人普遍文化水平高、維權(quán)意識強(qiáng),甚至熟知勞動法,一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛,動輒就會搬出勞動法律法規(guī)這把“武器”,加之勞動糾紛極易形成“結(jié)伴維權(quán)”,形成群體性事件,不僅對企業(yè)日常用工管理產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至還會影響企業(yè)的外部形象。所以每個(gè)企業(yè)都要把好用工關(guān),以實(shí)現(xiàn)減少勞資糾紛,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。

《民法典》對企業(yè)勞動用工管理會產(chǎn)生哪些影響?企業(yè)如何在日常用工管理中適用民法典的相關(guān)規(guī)定?

企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設(shè)、勞動合同管理、勞動關(guān)系解除與終止等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)對勞動糾紛的事前預(yù)防?

企業(yè)如何突破單方解除勞動關(guān)系很難的困境,為不再合適的勞動關(guān)系找到安全出口,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員優(yōu)化?

企業(yè)如何掌握應(yīng)對勞動爭議的方法,提高企業(yè)勞動爭議案件的勝訴率,讓企業(yè)在勞動糾紛中盡量減少損失?

這是企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的非常重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實(shí)戰(zhàn)案例,缺少工具方法的瓶頸,從勞動法條文和具體規(guī)則入手,詳細(xì)剖析勞動人事管理相關(guān)的各類法律,結(jié)合大量有代表性和參照性的真實(shí)案例,為企業(yè)發(fā)掘勞動法律實(shí)務(wù)的突破口,為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)提供高價(jià)值的實(shí)務(wù)指引。

【課程收益】

了解全面的勞動法律規(guī)定與典型案例,為企業(yè)日常勞動用工管理提供法律指引

了解企業(yè)規(guī)章制度的七大雷區(qū)與改進(jìn)方法,讓規(guī)章制度真正落地實(shí)現(xiàn)日常員工管理

掌握企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑,四步走讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)

掌握HR六大離職談判必備技巧,讓企業(yè)在勞資談判中掌握主動權(quán)

掌握具體業(yè)務(wù)場景下勞動法實(shí)操60問,熟知實(shí)務(wù)中具體操作指引

【課程對象】

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員及企業(yè)HR

【課程大綱】

一、《民法典》對勞動人事管理的影響和適用?

1、影響一:誠實(shí)信用與公序良俗原則的適用

2、影響二:簽署協(xié)商解除協(xié)議后,能否以重大誤解為由撤銷協(xié)議

3、影響三:隱私權(quán)和個(gè)人信息保護(hù)

4、影響四:名譽(yù)權(quán)

5、影響五:職場性騷擾的預(yù)防

二、招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

1、員工欺詐入職,單位是否可以與員工解除勞動合同

2、招聘廣告存在虛假承諾和就業(yè)歧視,單位要承擔(dān)哪些責(zé)任

3、公司多部門招聘,法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些

4、試用期辭退員工

試用期辭退員工的理由

試用期能否辭退三期女員工

案例:員工學(xué)歷造假、女職工虛假陳述婚育狀況、上海某學(xué)院招聘就業(yè)歧視案、試用期辭退哺乳期女員工案

三、規(guī)章制度有哪些常見雷區(qū)以及如何改進(jìn)?

1、規(guī)章制度七大雷區(qū)與典型案例

2、規(guī)章制度相關(guān)的六大實(shí)務(wù)問題

各部門自己制定的規(guī)章制度效力問題

規(guī)章制度能否制定末位淘汰制度以此辭退員工

對于不辭而別的員工,實(shí)務(wù)中該如何處理

對于小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯的員工實(shí)務(wù)中該如何處理

員工“泡病號”問題的六大對策

員工醫(yī)療期滿繼續(xù)請病假,實(shí)務(wù)中單位如何處理

案例:最高院指導(dǎo)案例——中興“末位淘汰制”案

四、勞動合同的管理中應(yīng)當(dāng)如何防范勞動爭議?

1、勞動合同的訂立

勞動合同約定“勞動者曠工一天扣三天工資”是否有效

如果已經(jīng)訂立了兩次固定期限勞動合同,第二次合同到期后,單位是否有權(quán)終止合同

用人單位高級管理人員未簽訂書面勞動合同能否主張雙倍工資

勞動者符合訂立無固定期限勞動合同,用人單位與其續(xù)訂固定期限勞動合同,勞動者事后反悔,能否要求支付雙倍工資

2、勞動合同的變更-調(diào)崗調(diào)薪

協(xié)商一致調(diào)崗降薪的風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)可以單方面對員工調(diào)崗的八大情形

醫(yī)療期滿調(diào)崗、不勝任工作調(diào)崗要點(diǎn)

企業(yè)如何掌握調(diào)崗的合理性

員工不滿調(diào)崗拒不到崗,企業(yè)如何處理

不勝任員工的證明標(biāo)準(zhǔn),法律層面如何匹配人力“績效考核”

三大對比案例,探索企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑

工作地點(diǎn)變更/搬遷風(fēng)險(xiǎn)的防控?

案例:樂購員工不勝任調(diào)崗案、華晨寶馬員工不勝任調(diào)崗案

呈現(xiàn)方式:討論

3、勞動合同的續(xù)延與續(xù)簽

固定期限與無固定期限勞動合同的區(qū)別

無固定期限勞動合同訂立實(shí)務(wù)

五、勞動關(guān)系解除與終止需要注意哪些問題?

1、用人單位口頭宣布辭退勞動者是否產(chǎn)生效力

2、員工給用人單位造成多大損害才能解除勞動關(guān)系

3、組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)外包是否是裁員法定理由

4、HR必備六大離職談判技巧

5、設(shè)計(jì)解除勞動合同協(xié)議書文本的方法

6、勞動合同期滿終止是否需要提前30日通知

六、企業(yè)如何應(yīng)對勞動爭議?

1、加班費(fèi)

加班與值班的區(qū)別

加班時(shí)數(shù)如何確定,三種工時(shí)制度下加班的認(rèn)定

2、員工要求公司補(bǔ)交社會保險(xiǎn)、補(bǔ)交住房公積金是否屬于仲裁受案范圍

3、勞動爭議案件仲裁請求與訴訟請求不一致如何處理

4、因未休年假發(fā)生爭議,仲裁時(shí)效如何起算

5、勞動者在仲裁階段故意隱瞞證據(jù),在訴訟中提出證據(jù)的法院如何認(rèn)定

6、勞動爭議案件舉證責(zé)任倒置適用的情形

7、當(dāng)事人在法院達(dá)成調(diào)解意向,法院出具并送達(dá)了調(diào)解書,當(dāng)事人可否可以反悔

8、企業(yè)與員工私下達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,是否可以申請法院強(qiáng)制執(zhí)行

案例:女員工簽署協(xié)商解除協(xié)議后,發(fā)現(xiàn)懷孕,能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系

員工簽署工傷補(bǔ)償協(xié)議后反悔,能否撤銷協(xié)議

張老師

張春梅 老師(北京)

——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家

北京市百倫律師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)律師

曾任東藍(lán)數(shù)碼(300287飛利信全資子公司)法律專家

北京市律師協(xié)會會員

民商事爭議解決資深律師

高級勞動關(guān)系管理師 多家企業(yè)法律顧問

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法律碩士

【個(gè)人簡介】

張老師是執(zhí)業(yè)律師,具有豐富的訴訟及仲裁經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是多家企業(yè)的法律顧問,幫助企業(yè)及企業(yè)主規(guī)避和解決了多起法律經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

幫助某職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,修改關(guān)鍵合同條款,該合同已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)用1年多的時(shí)間,張老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同法律漏洞,并把之前的所有協(xié)議進(jìn)行重簽,及時(shí)規(guī)避了因?yàn)楹贤斐傻木薮蠓娠L(fēng)險(xiǎn)。

幫助某知名美業(yè)企業(yè),在代理商的合同審核上,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)巨大風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營條款,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營范圍,給出調(diào)整該業(yè)務(wù)的建議,被企業(yè)采納,規(guī)避了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

張老師幫助多家企業(yè)解決了涉及勞動爭議、股權(quán)糾紛、買賣合同等民商事案件,幫助多家民營企業(yè)解決政府拆遷騰退的案件,協(xié)助該企業(yè)爭取了合理合法的補(bǔ)償款。張老師同時(shí)處理了多起民事糾紛,涉及到房產(chǎn)爭議、婚姻繼承、財(cái)富管理、資產(chǎn)保全等多維度的法律案件。

張老師結(jié)合多年的企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)及大量民商事案件的處理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè),尤其是企業(yè)主對于經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識存在很大不足,很多企業(yè)犯了在法律上很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤,但是給企業(yè)帶來的卻可能是滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。所以張老師期望通過法律課程的講授,讓更多的中國企業(yè)合規(guī)合法的經(jīng)營,期望能為中國企業(yè)主少走彎路,永續(xù)經(jīng)營,貢獻(xiàn)自己的力量!

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》

《民法典時(shí)代下企業(yè)合同簽約實(shí)戰(zhàn)寶典》

《中華人民共和國民法典解讀》

《招投標(biāo)全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析》

《民法典時(shí)代婚姻傳承之道》—法商課程

【服務(wù)客戶】

中國黃金、中國廣核集團(tuán)、國家電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、中國船舶集團(tuán)、神華集團(tuán)、哈爾濱電氣集

團(tuán)、北京移動、民生保險(xiǎn)、長城人壽、香港保誠、君正化工集團(tuán)、上海超群無損檢測設(shè)備公

司、中交金卡公司、靈客云、盛御酉源商貿(mào)、思穎傳媒、拓途文化、悅贊互動、雨果森林商

貿(mào)、五指生、佳明基業(yè)商貿(mào)、國珍匯萃科技公司、焊寶耐磨材料研究所、安德威文化、青春

麗顏生物科技、恒洋瓦大學(xué)、貝林電子、悅贊商業(yè)生態(tài)、山東貝林電子

【學(xué)員評價(jià)】

張老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),故事性強(qiáng),互動性多,把法律課程講的生動有趣,讓我對法律有了新的認(rèn)識。 ——中國中化集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃部 張坤

張老師的課程非常系統(tǒng),從企業(yè)專利、企業(yè)股權(quán),到企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)勞資,非常

的全面,堪稱企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)必知,學(xué)員受益匪淺。 ——北京電信 田茂慶

張老師是標(biāo)準(zhǔn)的有情懷、有格局、有夢想的老師! ——北京 恒洋瓦大學(xué)創(chuàng)始人 恒洋

張老師的法律課程實(shí)用性強(qiáng),課程工具、方法落地,讓企業(yè)學(xué)有所用、學(xué)之能用;授課幽默風(fēng)趣,能緊緊抓住學(xué)員注意力,調(diào)動學(xué)員積極性!

——悅贊商業(yè)生態(tài)CEO 胡潤百富U30上榜者 魏琪

張老師的法律課程專業(yè)性強(qiáng),且通俗易懂,為我們民營企業(yè)在經(jīng)營中構(gòu)建全面合規(guī)思維提供法律指引,規(guī)避法律上的未知風(fēng)險(xiǎn),延長企業(yè)的生命線!

——山東 貝林電子董事長 鄒大廣

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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