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生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
本課程立足于制造型企業生產車間,結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎工作,打下堅實的基礎;2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙:2025年05月09日
生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶......
安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙:2025年05月15日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師等。課程收益收益1:以案釋法,揪出導致事故的安全領導力不足點收益2:安全領導力現狀分析,了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3:國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4:古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5:提升&ld......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2025年05月15日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......